PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENGEMBANGAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI.

MOCH. ALI SHODIQIN, NIM. 97473746 (2002) PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENGEMBANGAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA.

Preview	Text (PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENGEMBANGAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI.) BAB I. V.pdf Download (1MB) | Preview
	Text (PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENGEMBANGAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI.) BAB II. III. IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

IAIN merupakan perguruan tinggi Islam negeri di Indonesia di bawah Departemen Agama RI dituntut untuk bisa mengikuti perubahan dan perkembangan lingkungan. Akan tetapi realitasnya, IAIN memiliki problem utama dalam hal manajemen dan orientasi keilmuan. Problem manajemen IAIN terkait dengan status IAIN sebagai milik Negara di bawah Departemen Agama dengan segenap konsekwensinya. Sedangkan problem orientasi keilmuan dalam IAIN, sebagaimana dalam dunia pendidikan Islam secara umum, terjadi sebagai akibat dari interaksi antara tradisi Islam dan modernitas yang diwarnai dengan isu-isu seputar dikotomi ilmu umum dan ilmu agama serta Islamisasi pengetahuan. Agar masalah lingkungan yang kompleks dan rumit dapat dihadapi secara strategis maka diperlukan pendekatan strategik. Skripsi ini mengkaji tentang bagaimanakah manajemen strategik menggambarkan perubahan lingkungan sekarang dan di mana posisi serta kondisi IAIN di dalamnya, dan bagaimanakah pengembangan organisasi IAIN dengan menggunakan pendekatan manajemen strategik. Penelitian ini merupakan penelitian pustaka (library research). Pengumpulan data dilakukan dengan metode dokumentasi sedangkan analisis data menggunakan metode analisis eksploratif. Penelitian ini memberikan kesimpulan bahwa perubahan lingkungan IAIN terjadi dengan akselerasi dan turbulensi tinggi, dari lingkungan kompetisi rendah menuju kompetisi tinggi menuju pasar pendidikan yang terbuka dan penuh resiko. Perubahan lingkungan itu seiring dengan arus modernisasi yang melanda Indonesia maupun dunia. Kedua, bahwa strategi pengembangan IAIN berdasarkan manajemen strategic dilakukan dengan meningkatkan kompetensi masing-masing IAIN berdasarkan keunikannya, mengeksploitasi peluang dan meminimalisir ancaman. Perubahan lingkungan makro dan industry serta kepentingan

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item