STRATEGI PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI PONDOK PESANTREN AS-SALAFIYAH MLAGI, SLEMAN, YOGYAKARTA

MIRZA NAFI’AN AR ROSADI, NIM.09240017 (2015) STRATEGI PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI PONDOK PESANTREN AS-SALAFIYAH MLAGI, SLEMAN, YOGYAKARTA. Skripsi thesis, UIN Sunan Kalijaga.

Preview	Text (STRATEGI PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI PONDOK PESANTREN AS-SALAFIYAH MLAGI, SLEMAN, YOGYAKARTA) BAB I, IV, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
	Text (STRATEGI PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI PONDOK PESANTREN AS-SALAFIYAH MLAGI, SLEMAN, YOGYAKARTA) BAB II, III.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (778kB)

Abstract

Manusia merupakan salah satu faktor vital dalam menentukan kualitas dan keberhasilan suatu lembaga, oleh sebab itu diperlukan pengembangan kualitas SDM melalui pemberdayaan. Program pemberdayaan yang diselenggarakanpun harus sesuai dengan target sasaran sehingga hasil yang diharapkan dapat optimal. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mempelajari dan mengetahui strategi pemberdayaan sumber daya manusia di Pondok Pesantren As-Salafiyah Mangi, Sleman, Yogyakarta. Tujuan yang mendasari penelitian ini yaitu dengan melihat PonPes As-Salafiyah sebagai salah satu pondok tertua di Mlangi dan telah melahirkan ratusan bahkan ribuan alumni yang tersebar di pelosok negeri dengan membawa misi mengamalkan ajaran Islam Ahlu Sunnah Wa ‘aljama’ah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini, menggunakan metode deskriptifkualitatif dan melalui kacamata teknik analisis SWOT untuk mengukur keberhasilan strategi yang telah dilaksanakan selama ini. Dalam teknisnya, pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Setelah data-data terkumpul, selanjutnya data diklasifikasi, editing, dan dianalisa. Teknik analisis SWOT digunakan untuk menyimpulkan data yang diperoleh melalui angka yang disajikan dalam bentuk tabel dan matriks SWOT. Setelah data terkumpul dilakukan pengabsahan data melalui metode triangulasi. Hasil yang diperoleh dapat dikerucutkan kedalam dua katagori yaitu pertama; pola pemberdayaan Sumber daya manusia di PonPes As-Salafiyah melalui lima (5) agen pemberdaya yaitu pada tingkat ndalem (keluarga Kiai), pengurus, Kelas (pendidikan formal), kamar, dan organisasi. Kedua; melihat Strategi Pemberdayaan SDM melalui kaca mata SWOT dengan menganilis faktor kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) menunjukkan penerapan strategi pemberdayaan SDM di PonPes As-Salafiyah berada pada cell V (lima) dengan posisi 2,60:2,25 yang berada pada posisi Stabilitas, maksudnya strategi yang berada pada kondisi stabil dan membuka kemungkinan untuk terus berkembang serta memperbaharui pencapaian yang sudah ada. Kata Kunci: Strategi Pemberdayaan SDM, Analisis SWOT, Pola Pemberdayaan, Agen Pemberdaya.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item