STRATEGI PENANAMAN NILAI-NILAI KEISLAMAN BAGI KARYAWAN TEMPAT HIBURAN MALAM (Studi atas Pengajian Rutin di BOSHE VVIP Club, Liquid Club dan Terrace Cafe)

AKHMAD NASIR, S.Pd.I., 1320411145 (2015) STRATEGI PENANAMAN NILAI-NILAI KEISLAMAN BAGI KARYAWAN TEMPAT HIBURAN MALAM (Studi atas Pengajian Rutin di BOSHE VVIP Club, Liquid Club dan Terrace Cafe). Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (STRATEGI PENANAMAN NILAI-NILAI KEISLAMAN BAGI KARYAWAN TEMPAT HIBURAN MALAM (Studi atas Pengajian Rutin di BOSHE VVIP Club, Liquid Club dan Terrace Cafe)) BAB I, V, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (4MB) | Preview
	Text (STRATEGI PENANAMAN NILAI-NILAI KEISLAMAN BAGI KARYAWAN TEMPAT HIBURAN MALAM (Studi atas Pengajian Rutin di BOSHE VVIP Club, Liquid Club dan Terrace Cafe)) BAB II, III, IV.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Tidak menjadi rahasia lagi bahwa tempat hiburan malam semacam cafe atau club adalah tempat yang cenderung memiliki citra negatif karena diantara kegiatan yang ada di dalamnya adalah dugem, foya-foya, mabuk-mabukan, bahkan transaksi seks dan narkoba juga terjadi di sana. Para karyawan yang bekerja di tempat ini seperti Ladies Companion (LC), Server, dancer, dan lainnya sangat sulit untuk tidak bersinggungan dengan alkohol dan dunia gemerlap atau dugem. Meskipun demikian mereka tetap membutukan siraman rohani atau pendidikan tentang nilai-nilai keislaman sebagai penyeimbang kehidupan mereka. Karena kondisi mereka yang demikian, maka diperlukan strategi khusus dalam mengajarkan agama kepada mereka. Beberapa teori yang berbicara mengenai strategi penanaman nilai, dianataranya sebagaimana yang diungkapkan oleh Noeng Muhajir yang meliputi strategi tradisional, strategi bebas, strategi reflektif dan strategi transinternal. Berikutnya stratergi penanaman nilai-nilai menurut Islam yang disarikan oleh Prof. Abdurrahman Assegaf menjadi enam poin diantaranya adalah Strategi praktis (‘amaliyah), Strategi memerintahkan perbuatan baik dan mencegah perbuatan buruk (amar ma’ruf nahi munkar,) Strategi nasehat dan hikmah (naṣīhah wa al-hikmah), Strategi narasi, (qiṣṣah), Strategi teladan yang baik (uswah khasanah) dan Strategi khiwār atau dialog. Strategi seringkali berkaitan dengan manajemen sehingga analisis SWOT yaitu kekuatan (strenght), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) juga diperlukan sebelum melakukan tindakan. Penelitian yang penulis lakukan adalah mengenai strategi penanaman nilai keislaman ditempat hiburan malam yaitu Boshe VVIP Club, Terrace Cafe dan Liquid Club yang dilakukan oleh Ustad Mifta’im An’am dalam bentuk pengajian rutin dua minggu sekali. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan observasi, dokumentasi serta interview sebagai metode pengumpulan data. Setelah melakukan analisa data peneliti dapat menyimpulkan bahwa pengajian di tempat hiburan malam ini terlaksana karena usaha Ustad Miftaim An’am melobi manajer tempat hiburan malam sehingga di tempat usahanya mau menyelenggarakan pengajian. Namun ada juga manajer yang memang sengaja meminta Beliau mengisi pengajian. Diantara strategi yang digunakan dalam proses penanaman nilai-nilai keislaman melalui pengajian ini adalah dengan membangun hubungan yang baik dengan pemilik cafe atau club, memahami karakteristik jamaah pengajian, memilih materi pengajian yang tepat dan sesuai dengan kondisi mereka, strategi narasi atau kisah yaitu menyampaikan pesan-pesan agama melalui cerita, dan dengan memberikan keteladanan atau contoh berupa menjalankan ibadah shalat dan menginfakkan harta di jalan Allah. Diantara dampak pengajian ini adalah ada beberapa karyawan yang akhirnya keluar dari tempat hiburan malam, meskipun tidak sedikit yang akhirnya kembali lagi karena alasan ekonomi. Faktor pendukungnya yaitu adanya hubungan baik dengan manajer cafe atau club sehingga pengajian bisa berlangsung, sedangkan faktor penghambatnya adalah jarang ada Ustad yang mau dan bisa diajak kerjasama membina anak-anak karyawan tempat hiburan malam.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item