MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PONDOK MODERN ASSALAAM GANDOKAN KRANGGAN TEMANGGUNG

SITI NURUL QODRIYATAL MILLAH SALISUL UMAMI - NIM. 03240024 , (2009) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PONDOK MODERN ASSALAAM GANDOKAN KRANGGAN TEMANGGUNG. Skripsi thesis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.

Abstract

ABSTRAK Pondok Pesantren (Ponpes) merupakan salah satu lembaga pendidikan yang telah nyata membantu pemerintah dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa. Peran pondok pesantren bukan saja sebagai lembaga pendidikan, tetapi juga sebagai lembaga keagamaan dan sosial. Peran pesantren pun melebar menjadi agen perubahan dan pembangunan masyarakat. Bahkan kini pondok pesantren dituntut dapat menjadi pusat pemberdayaan masyarakat, terutama dengan mempersiapkan sumber daya manusia yang memiliki potensi yang tinggi. Manusia adalah faktor terpenting dalam sebuah lembaga atau organisasi yang sedang melakukan sebuah proses mewujudkan tujuan dan keinginan akan cita-citanya. Manusia jelas merupakan salah satu sumber daya dari sekian sumber daya lain yang mempunyai potensi untuk berkembang. Kemampuan manusia untuk menjalankan proses tersebut akan mempengaruhi berkualitas atau tidaknya lembaga atau organisasi tersebut dalam mewujudkan cita-citanya. Dengan demikian, manajemen sumber daya manusia akan selalu menjadi prioritas utama pada setiap lembaga atau organisasi. Salah satu proses manajemen sumber daya manusia yaitu pelatihan dan pengembangan. Dengan batasan manajemen pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, penyusun mencoba menganalisis pelaksanaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (santri) Pondok Modern Assalaam Temanggung, melalui sebuah penelitian dengan judul: Manajemen Sumber Daya Manusia Pondok Modern Assalaam Gandokan Kranggan Temanggung (Analisis Fungsi Pelatihan dan Pengembangan) Penelitian ini merupakan penelitian lapangan. Wilayah yang penyusun pilih adalah Pondok Modern Assalaam Gandokan Kranggan Temanggung. Wawancara adalah teknik pengumpulan data yang digunakan penyusun untuk mendapatkan keterangan-keterangan lisan melalui bercakap-cakap dan berhadapan muka dengan orang yang dapat memberikan keterangan pada si peneliti. Dalam penelitian ini, metode interview merupakan metode sekunder. Selain wawancara, penelitian ini juga menggunakan metode observasi dan dokumentasi yang kemudian dianalisis dengan metode analisis deskriptif yaitu analisis data non statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan pelatihan yang dilakukan manajemen Pondok Modern Assalaam Temanggung sudah cukup baik, hal ini dapat dilihat dari proses pelaksanaan pelatihan dan pengembangan santri. Pertama, pelaksanaan training leadership. Kedua, pengelolaan kegiatan Ramadhan. Ketiga, forum pengembangan dan perluasan wawasan santri yang dilakukan setiap Selasa dan Kamis melalui forum diskusi. Keempat, Praktek Dakwah Lapangan (PDL). Kelima, Pelatihan kecakapan berbahasa asing meliputi bahasa Arab dan bahasa Inggris. Keenam, Pengembangan Bakat Minat Santri melalui ekstrakurikuler yang merupakan program kerja pengurus OPPMA.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item