PERSEPSI PENDAKI TENTANG KINERJA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI DALAM PENGELOLAAN WISATA PERSPEKTIF PELAYANAN PUBLIK (STUDI PADA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI RESORT SELO, BOYOLALI)

RONI ZAKARIA, NIM. 11720011 (2016) PERSEPSI PENDAKI TENTANG KINERJA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI DALAM PENGELOLAAN WISATA PERSPEKTIF PELAYANAN PUBLIK (STUDI PADA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI RESORT SELO, BOYOLALI). Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text (PERSEPSI PENDAKI TENTANG KINERJA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI DALAM PENGELOLAAN WISATA PERSPEKTIF PELAYANAN PUBLIK (STUDI PADA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI RESORT SELO, BOYOLALI))
11720011_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img] Text (PERSEPSI PENDAKI TENTANG KINERJA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI DALAM PENGELOLAAN WISATA PERSPEKTIF PELAYANAN PUBLIK (STUDI PADA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI RESORT SELO, BOYOLALI))
11720011_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Obyek wisata merupakan produk jasa yang ditawarkan oleh suatu perusahaan jasa dengan harapan agar konsumen datang untuk berkunjung dan menikmati obyek wisata yang ditawarkan. Untuk dapat menarik minat pengunjung, TNGM selaku pengelola wisata minat khusus (pendakian di Gunung Merapi) harus dapat memberikan kualitas pelayanan terbaik untuk menciptakan suatu kepuasan konsumen. Kualitas layanan yang baik tentu tidak terlepas dari sebuah kinerja suatu perusahaan/lembaga tersebut. Adapun alasan peneliti mengambil tema riset ini adalah ingin memberikan perspektif baru dalam pelayanan publik. Pelayanan publik dalam bidang pariwisata yang dikelola oleh instansi pemerintah. Selama ini penelitian terdahulu lebih menyorot tentang pelayanan di Catatan Sipil, Akta Tanah dan Kantor Keimigrasian. Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana persepsi pendaki terhadap kinerja Taman Nasional Gunung Merapi (TNGM) dalam mengelola Taman Nasional berbasis wisata perspektif pelayan publik. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatatif. Peneliti mengumpulkan data-data di lapangan melalui observasi, wawancara, dan penelurusan dokumen. Temuan di lapangan dianalisis menggunakan teori kinerja birokrasi hasil pemikiran Agus Dwiyanto yang mempunyai lima (5) indikator dalam menentukan kinerja suatu instasi/lembaga. Adapun hasil penelitian tersebut adalah persepsi pendaki terhadap kinerja TNGM dalam mengelola belum maksimal bisa dilihat dari indikator berikut ini: produktivitas: Taman nasional belum mampu meningkatkan produtivitasnya semua pegawainya. Hal ini dikarena TNGM sebagai lembaga belum tepat dalam membagi pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan dan keahlian setiap pegawainya. Kualitas layanan: belum maskimal terlihat dari minimnya sarana dan prasarana yang ada dikarenakan minimnya anggaran. Responsivitas: tidak hadirnya petugas wajib di area wisata dikarenakan jam kerja yang tidak fleksibel. Responsbilitas: belum sesuainya biaya yang dikeluarkan dengan pelayanan yang didapat dan terakhir akuntabilitas: belum maksimal pelayanan yang diberikan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Musa
Uncontrolled Keywords: Kinerja, Pelayanan Publik, Wisata, Taman Nasional
Subjects: Sosiologi
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora > Sosiologi (S1)
Depositing User: Drs. Bambang Heru Nurwoto
Date Deposited: 16 Sep 2016 08:34
Last Modified: 16 Sep 2016 08:34
URI: http://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/22004

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item View Item
Chat Kak Imum