GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BANJARNEGARA

YUSUF FAJAR H, NIM. 13240040 (2017) GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BANJARNEGARA. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text (GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BANJARNEGARA)
13240040_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf

Download (15MB) | Preview
[img] Text (GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BANJARNEGARA)
13240040_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)

Abstract

Yusuf Fajar H (13240040), Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Di Kementerian Agama Kabupaten Banjarnegara, Skripsi, Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta 2017. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala dan bentuk produktivitas pegawai yang ada di Kementerian Agama Kabupaten Banjarnegara. Kementerian Agama adalah lembaga yang bergerak dalam bidang jasa. Rumusan masalah penelitian ini yakni bagaimana gaya kepemimpinan dalam meningkatkan produktivitas kerja di Kementerian Agama Kabupaten Banjarnegara. Dengan jenis penelitian kualitaitif, subyek penelitian adalah kepala kantor dan pegawai, pengumpulan data dengan teknik interview, observasi, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan menurut Miles dan Huberman dan terdiri dari reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, menggunakan teknik keabsahan data melakukan pencatatan dan dokumentasi data secara teliti dan terbuka, transparansi mengenai prosedur di lapangan dan hal-hal yang diungkap, dan membandingkan hal-hal yang dicapai melalui metode wawancara dan observasi, serta meneliti kepada para subyek, sehigga data yang dihasilkan akurat. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa kepala Kementerian Agama Kabupaten Banjarnegara tidak hanya menerapkan satu gaya kepemimpinan, melainkan dalam situasi tertentu juga menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda. Gaya kepemimpinan demokratis merupakan tipe yang paling dominan diterapkan, namun kepala tidak hanya menerapkan tipe itu saja melainkan juga menerapkan sebagian dari gaya kepemimpinan yang lain seperti gaya kepemimpinan laisses faire (free reign), karismatis, dan paternalistik. Hal tersebut diperkuat dengan diterapkannya fungsi kepemimpinan oleh kepala Kementerian Agama Kabupaten Banjarnegara. Serta produktivitas kerja pegawai yang meningkat seperti dalam kedisiplinan, manajemen waktu, dan prestasi.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Achmad Muhammad, M.Ag.
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan dan Produktivitas Kerja
Subjects: Manajemen Dakwah
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah (S1)
Depositing User: Miftahul Ulum [IT Staff]
Date Deposited: 11 Jul 2017 11:38
Last Modified: 11 Jul 2017 11:38
URI: http://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/26173

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item View Item
Chat Kak Imum