SOCIAL ENTREPRENEURSHIP (STUDI KASUS PT. LUMBUNG BANYU BUMI KABUPATEN DEMAK)

ABDUL AZIS, NIM. 13250054 (2018) SOCIAL ENTREPRENEURSHIP (STUDI KASUS PT. LUMBUNG BANYU BUMI KABUPATEN DEMAK). Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (SOCIAL ENTREPRENEURSHIP (STUDI KASUS PT. LUMBUNG BANYU BUMI KABUPATEN DEMAK)) 13250054_ BAB I, BAB IV DAN DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (23MB) | Preview
	Text (SOCIAL ENTREPRENEURSHIP (STUDI KASUS PT. LUMBUNG BANYU BUMI KABUPATEN DEMAK)) 13250054_ BAB II DAN BAB III.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Abdul Azis, Social Entrepreneurship (Studi Kasus PT. Lumbung Banyu Bumi Kabupaten Demak), Skripsi, Yogyakarta: Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial Fakultas Dakwah Dan Komunikasi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. Sektor pertanian adalah komoditas terbesar di Indonesia, dengan jumlah lahan dan petani yang melimpah. Namun rupanya kondisiini belum mampu menjadikan Indonesia berdikari dan berdaulat pangan, justru sebaliknya impor besar-besaran masih harus dilakukan untuk mencukupi kebutuhan pangan dalam negeri. Kondisi inilah yang melatari Satriyo Seno Surono mendirikan PT. Lumbung Banyu Bumi (PT. LBB) sebagai kontribusi menyelesaikan permasalahan pertanian khususnya di Kabupaten Demak. Aktivitas PT. LBB dilakukan menggunakan prinsip-prinsip Social Entrepreneurship dengan melakukan pendampingan secara intensif kepada petani dari mulai pra-tanam hingga pasca panen. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitiandeskriptif kualitatif menggunakan teknik penggambilan sampel yaitu purposive sampling dan snowball sampling. Teknik pengumpulan datanya menggunakan observasi, dokumentasi dan wawancara. Validitas data dilihat dengan menggunakan teknik triangulasi data, sedangkan analisis data melalui tiga proses yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Social Entrepreneurship PT. LBB dilakukan dengan menerapkan manajemen sistem tata kelola budidaya pertanian. Manajemen sistem diimplementasikan kedalam 8 tahapan kegiatan, yaitu validasi AnakTani Lumbung (ATL), edukasi, pengecekan dan analisa lahan, penentuan bibit dan pola tanam, pemeliharaan dan perawatan tanaman, panentanaman, pendampingan penjualan hasilpanen, evaluasi kinerja ATL. Social Entrepreneurship yang dilakukan PT. LBB tidak hanya membawa keuntungan kepada pihak perusahaan semata, namun telah membawa perubahan secara signifikan kepada petani melalui hasil panen dan ilmu pengetahuan yang meningkat sehingga petani menjadi lebih sejahtera.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item