KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SMA MUHAMMADIYAH 2 YOGYAKARTA (Studi Rintisan SBi)

FAJRIYAH MUBAROKAH - NIM. 05470054 , (2010) KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SMA MUHAMMADIYAH 2 YOGYAKARTA (Studi Rintisan SBi). Skripsi thesis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.

[img]
Preview
Text (KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SMA MUHAMMADIYAH 2 YOGYAKARTA (Studi Rintisan SBI))
BAB I, V, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version

Download (715kB) | Preview
[img] Text (KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SMA MUHAMMADIYAH 2 YOGYAKARTA (Studi Rintisan SBI))
BAB II, III, IV.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (198kB)

Abstract

Fajriyah Mubarokah. Penelitian Skripsi ini berjudu quot;Kepemimpinan Kepala Sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta (Studi Rintisan SBI) quot; bertujuan untuk mengungkap (1) Bagaimana kepemimpinan kepala sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta dalam proses menuju SBI. (2) Apa saja kendala yang dihadapi dan usaha yang ditempuh kepala sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta dalam rintisan SBI. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif metode deskriptif analitis, alasan pemilihan metode ini adalah karena penelitian ini bermaksud untuk mendeskripsikan suatu gejala, peristiwa, kejadian-kejadian yang terjadi pada masa sekarang. Dalam penelitian ini yang menjadi subyek penelitian adalah kepala sekolah SMA Muhammadiyah. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisis dengan metode deskriptif analitis. Dari penelitian dapat disimpulkan bahwa (1) Kepemimpinan Kepala Sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta sudah cukup baik, ini bisa dilihat dari cara Drs Mahfudz MA dalam memberi motivasi anak buahnya, sehingga menimbulkan semangat dan kemauan yang keras dari stakeholder sekolah dalam rangka mewujudkan tujuan bersama. Contoh kecilnya yaitu dalam usaha menjadikan sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta ini menjadi Sekolah bertaraf Internasional. Walaupun saat ini masih dalam tahap quot;proses quot;, akan tetapi dalam empat tahun ini sudah mulai menampakkan hasil. Sehingga pada tahun 2010 sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta merasa optimis akan mampu melepaskan huruf quot;R quot; pada RSBI menjadi SBI. (2) Gaya kepemimpinan kepala sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta adalah kombinasi antara 3 gaya kepemimpinan, yakni otoriter, laizzez freire dan demokratis. Sesuai dengan situasi dan kondisi. (3) Usaha atau upaya kepala kepala sekolah dalam menghadapi kendala tersebut diantaranya adalah dengan: a. Mengirim guru untuk ikut serta dalam pelatihan-pelatihan b. Memotivasi guru, staf dan karyawan untuk melanjutkan S2 c. Memberdayakan fungsi manajemen yakni Planning, Organizing, Actuating, Controlling dan evaluasi untuk menjalankan kepemimpinan secara optimal.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information / Pembimbing: Pembimbing : Dr. H Muh Anis MA
Uncontrolled Keywords: kepemimpinan, studi rintisan BSI, SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta
Subjects: Pendidikan Agama Islam
Divisions: Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan > Kependidikan Islam (S1)
Depositing User / Editor: Miftakhul Yazid Fuadi, SIP.
Date Deposited: 27 Aug 2012 09:49
Last Modified: 17 Mar 2017 03:15
URI: https://digilib.uin-suka.ac.id:80/id/eprint/3538

Actions (login required)

View Item View Item