STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT AL-AZHAR PEDULI UMAT YOGYAKARTA

MUHAMMAD SYAFIQ, 1520311072 (2019) STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT AL-AZHAR PEDULI UMAT YOGYAKARTA. Masters thesis, UIN Sunan Kalijaga.

Preview	Text (STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT AL-AZHAR PEDULI UMAT YOGYAKARTA) 1520311072_BAB-I_BAB-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (9MB) | Preview
	Text (STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT AL-AZHAR PEDULI UMAT YOGYAKARTA) 1520311072_BAB-II_SAMPAI_BAB-IV.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (9MB)

Abstract

Perkembangan Lembaga Amil Zakat (LAZ) di Indonesia cukup pesat, hal ini dikarenakan pengelolaan zakat didukung oleh pemerintah dengan mengeluarkan UU No. 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat dengan Peraturan Pemerintah No. 14 Tahun 2014 tentang Pelaksanaan UU tersebut. Peraturan-peraturan ini dibentuk sebagai landasan untuk meningkatkan perkembangan zakat di Indonesia dan kontribusi zakat terhadap perkembangan ekonomi nasional. Salah satu LAZ di Yogyakarta yang resmi mempunyai izin untuk mengumpulkan dana Zakat, Infaq dan Sedekah (ZIS) dan menyalurkannya adalah Lembaga Amil Zakat Al-Azhar Peduli Umat Yogyakarta di bawah naungan lembaga pendidikan Al-Azhar Jakarta. Yayasan ini dibentuk oleh Yayasan Pesantren Islam AlAzhar yang bertujuan untuk memberdayakan masyarakat dhu’afa melalui optimalisasi dana Zakat, Infaq, Sedekah dan dana sosial lain yang dibenarkan oleh syari‟at agama dan sumber daya yang ada di masyarakat dan bukan berorientasi pada pengumpulan profit bagi pengurus organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan apa alasan pendirian LAZ APU Yogyakartadanbagaimana strategi pengembangannya. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dan bersifat kualitatif, data-data penelitian diperoleh dari observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangakan analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis SWOT. Hasil penelitian ini adalah: Pertama, Alasan berdirinya LAZ APU Yogyakarta ini tidak lepas dari keinginan Bapak Drs. HA. Hafidh Asram, MM. selaku pendiri sekolah Al-Azhar, beliau menginginkan di lingkungan sekolah Al-Azhar didirikan LAZ sebagai wadah kegiatan amal sosial. Sedangkan perkembangannya mengalami perkembangan yang baik. Hal ini dapat dilihat dari perkembangan organisasi, manajemen operasional, jaringan yang cukup luas, prestasi yang dicapai, serta kinerja keuangan (pertumbuhan dana ZIS) yang mengalami perkembangan dengan baik. Kedua, kebijakan strategi yang diterapkan oleh LAZ APU Yogyakarta adalah kebijakan yang diterapkan berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh LAZ APU pusat di Jakarta dengan prinsip dana yang terkumpul dari pengumpulan dana ZIS disalurkan sebesar-besarnya untuk kemaslahatan para mustahik yang ada di wilayah DIY. Sedangkan berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi terbaik yang dapat dilaksanakan LAZ APU Yogyakarta adalah meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM, dengan mengembangkan penerapan manajemen profesional dalam segala aktifitas sesuai dengan karakter LAZ APU yaitu Universal, Manfaat, Martabat, Amanah dan Tabligh (UMMAT) serta budaya 3S (senyum, salam, sapa).

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item