Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta: No conditions. Results ordered -Date Deposited. 2024-03-28T18:08:53ZEPrintshttp://digilib.uin-suka.ac.id/images/sitelogo.pnghttps://digilib.uin-suka.ac.id/2016-11-23T01:47:46Z2016-11-23T01:47:46Zhttp://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/22413This item is in the repository with the URL: http://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/224132016-11-23T01:47:46ZMANAJEMEN OPERASIONAL PT. LKIS PELANGI AKSARA YOGYAKARTAAlfa Nahdlijatul F. (12240002). “Manajemen Operasional PT. LKiS Pelangi Aksara
Yogyakarta”. Skripsi. Jurusan: Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan
Komunikasi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. 2016.
Manajemen operasional produksi buku PT. LKiS Pelangi Aksara Yogyakarta
pada zaman globalisasi mengalami persaingan yang ketat karena persaingan budaya
membaca buku dan membaca gadget. Sarana penyampaian informasi melalui tulisan
di buku mulai terpinggirkan. Peran setiap manajer divisi dituntut untuk mampu
mempertahankan dan mengembangkan jumlah produktivitas agar masyarakat dapat
berkembang melalui tulisan yang mendidik. Tulisan tidak hanya akan bermanfaat
bagi penulis, namun bermanfaat bagi orang lain jika dipublikasikan. Maka peran PT.
LKiS Pelangi Aksara penting untuk menerapkan manajemen operasional yang tepat
agar mampu mengatur man, money, material, machine, methode, dan market, untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Setiap unsur manajemen memerlukan ilmu
dan seni agar proses produksi berjalan lebih efektif dan efisien serta menghasilkan
buku yang berkualitas.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen operasional
PT. LKiS Pelangi Aksara Yogyakarta dalam lingkup sepuluh keputusan strategis
manajemen operasional menurut Jay Heizer dan Barry Render. Penelitian ini
menggunakan jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui metode
observasi, dokumentasi, dan wawancara. Data yang telah dikumpulkan kemudian
dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data. Keabsahan data
diuji dengan triangulasi sumber data dan triangulasi metode pengumpulan data.
Hasil penelitian menemukan bahwa PT. LKiS Pelangi Aksara Yogyakarta
menerapkan manajemen operasional dengan baik. Dapat dilihat dari indikator:
pertama, desain produk bertemakan keislaman, sosial dan humaniora; kedua,
manajemen mutu terkontrol; ketiga, desain proses runtut sehingga kegagalan produk
dapat diminimalisir; keempat lokasi terjangkau dan mudah diakses transportasi,
kelima pemanfaatan tata letak yang tepat dalam proses produksi memudahkan arus
barang, bahan, dan informasi; keenam uraian pekerjaan dirancang agar sumber daya
manusia optimal memahami dan mampu melaksanakan tugasnya; ketujuh
manajemen rantai pasokan terkendali; kedelapan persediaan bahan, dan barang
tertata untuk menunjang suksesnya penjadwalan produksi; kesembilan integrasi
sumber daya manusia dioptimalkan untuk meyelesaikan jadwal agar order tepat
waktu; kesepuluh pemeliharaan mesin dilakukan untuk mempertahankan kegiatan
produksi.
Kata kunci : Manajemen Operasional, 10 Keputusan Strategis.NIM 12240002 Alfa Nahdlijatul F.