eprintid: 1096
rev_number: 16
eprint_status: archive
userid: 82
dir: disk0/00/00/10/96
datestamp: 2012-05-22 03:39:11
lastmod: 2017-01-11 01:49:16
status_changed: 2012-05-04 16:40:26
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: MUHAMMAD NASIR - NIM : 03240075,  
title: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BMT AL-IKHLAS YOGYAKARTA
ispublished: pub
subjects: M
divisions: jur_md
full_text_status: restricted
keywords: Manajemen SDM, BMT
note: Pembimbing : Dra.Siti Fatimah M.Pd
abstract:  ABSTRAK   Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan berbagai permasahan yang ada dalam Manajemen Sumber Daya Manusia khususnya pada bidang rekrutmen, seleksi penempatan, pelatihaan, dan Pengembangan. Penelitian ini dilakukan pada lembaga keuangan Islam (BMT Al-Ikhlas) yang berkantor pusat jalan Parangtritis km. 3,5 Kompleks Ruko Griya Perwita Regency B/4 Sewon Bantul Telp. 0274- 411-830 http//:www.Bmtalikhlas. com. dengan alasan, dana yang digunakan sebagai modal awal sangatlah jauh dari standar, dimana dikatakan oleh Bapak Sumiyanto bahwa pendirian suatu lembaga keuangan mikro pada saat itu idealnya menggunakan modal uang senilai Rp 5.000.000,00. Akan tetapi lembaga keuangan syariah ini hanya menggunakan modal dengkul yaitu Rp 500.000,00 dan seperangkat komputer, serta Dompet Dhuafa Republika Rp 1.000.000,00, dalam jangka 12 tahun telah memiliki 8 kantor serta 55 karyawan. 
Penelitian ini termasuk jenis deskriptif kualitatif. Proses rekrutmen yang dilakukan oleh manajemen BMT Al-Ikhlas Yogyakarta ini menggunakan teori yang dikemukakan oleh Gomes dan Sondang sehingga kulaitas yang dihasilkan dari rekrutmen berkwalitas. Proses seleksi yang dilakukan oleh BMT Al-Ikhlas Yogyakarta dalam mendapatkan karyawan menggunakan 3 tahap, yaitu, seleksi administrasi, seleksi tertulis dan pengetahuan, dan seleksi interview. Proses dari penempatan karyawan ini mempunyai kualifikasi yang sangat ketat sehingga akan menempatkan seseoarang pada jabatan yang paling tepat dijabatannya atau sesuai dengan keahliannya. Kulifikasi tersebut antara lain, keahlian, pengalaman, usia, bakat, jenis kelamin, pendidikan, keadaan fisik, karakter, bakat, dan pengabdian.  Pelatihan merupakan suatu cara dalam meningkatkan kualitas karyawan BMT Al-Ikhlas Yogyakarta. Jenis pelatihan yang diadakannya menggunakan dua metode yaitu internal dan exsternal. Pengembangan merupakan suatu cara meningkatkan kualitas karyawan BMT Al-Ikhlas Yogyakarta setelah pelatihan, akan tetapi pengembangan ini tidak langsung mempengaruhi perfomansi dalam kerjanya. Pengembangan yang dilakukannya menggunakan dua metode yaitu, on the job dan off the job. Pengembangan on the job dilaksanakan dalam bentuk Coaching. Untuk pengembangan off the job dilaksanakan dengan mengirimkan sumber daya manusianya pada program-program pengembangan eksekutif di universitas-universitas. 
		
		
	
date: 2008-07-03
date_type: published
institution: UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
department: Fakultas Dakwah
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
refereed: TRUE
referencetext: 	
	update terakhir : 2008-07-03 10:19:12 ; 
	nama file diserver lama : digilib-uinsuka--muhammadna-567-1-muhammad-a.pdf ; 
	letak file diserver lama : ./files/disk1/12/digilib-uinsuka--muhammadna-567-1-muhammad-a.pdf ; 
	url download server lama : /download.php?id=693 ; 
	nama file lama : MUHAMMAD NASIR 03240075 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BMT AL-IKHLAS YOGYAKARTA.pdf ; 
	format file : application/pdf ; 
	besar file : 3630803 Kb. 
	penulis :  ; 

	
	Copyright (c) 2008 by Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.
citation:   MUHAMMAD NASIR - NIM : 03240075,   (2008) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BMT AL-IKHLAS YOGYAKARTA.  Skripsi thesis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/1096/1/BAB%201%2C%20BAB%20IV%2C%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/1096/2/BAB%20II%2C%20BAB%20III.pdf