<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n"^^ . "Meita Nur Pratiwi Iskandar. 2014, skripsi, Manajemen Dakwah, Fakultas\r\nDakwah dan Komunikasi, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.\r\nPembimbing: Maryono, M.P.d\r\nPenelitian yang berjudul “ Manajemen Masjid Jendral Sudirman\r\nDemangan Baru Yogyakarta” merupakan upaya penulis untuk mengetahui\r\nbagaiman proses manajemen yang diterapkan di Masjid Jendral Sudirman dengan\r\nfokus penelitian pada empat fungsi manajemen yaitu perencanaan,\r\npengorganisasian, penggerakan, pengawasan.\r\nPenelitian ini menggunakan penelitian deskriptip kualitatif yaitu penelitian\r\nyang menghasilkan data berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang atau\r\nperilaku yang dapat diamati, dengan tujuan untuk menggambarkan keadaan\r\nsasaran penelitian menurut apa adanya. Sumber data penelitian yang digunakan\r\nadalah sumber data primer berupa informasi-informasi dari lapagan melalui\r\nwawancara dan pengamatan secar langsung di Masjid Jendral Sudirman tentang\r\nkegiatan yang dilakukan disana, kemudian sumber data sekunder berupa buku,\r\nbuletin dan daftar hadir jamaah dan facebook Masjid Jendral Sudirman\r\nAdapun hasil dari penelitian ini, dalam kegiatannya Masjid Jendral\r\nSudriman telah menerapkan fungsi manajemen walaupun masih dalam lingkup\r\nyang sederhana, untuk fungsi planning Masjid Jendral Sudirman sudah\r\nmempunyai pedoman atau yang disebut dengan Garis Besar Haluan Masjid\r\n(GBHM) dalam melakukan setiap kegiatannya yaitu selalu berdasarkan pada tiga\r\naras diantaranya budaya, spiritualitas, seni dan ilmu pengetahuan. Untuk fungsi\r\norganizing sudah disusun struktur pengurus beserta job description-nya masingmasing,\r\ndalam fungsi actuacting ada tiga elemen yang berpengaruh yang pertama\r\nkepemimpinan, gaya kepeminpinan yang diterapkan adalah gaya kepemimpinan\r\nsituasional, elemen yang kedua adalah motivasi, motivasi yang diterapkan disana\r\ndengan cara memberikan wadah bagi para pengurus untuk mengembangkan\r\nkeilmuannya, elemen yang selanjutya adalah komu nikasi, komunikasi antar\r\nsesama pengurus, pengurus dengan jamaah terjalin dengan luwes dan terbuka,\r\nuntuk fungsi controling dilakukan dengan dua cara yaitu pengontrolan langsung\r\noleh ketua takmir terhadap kinerja pengurusnya serta melakukan evaluasi setiap\r\nsatu minggu satu kali.\r\n\r\n"^^ . "2014-06-05" . . . . "UIN SUNAN KALIJAGA"^^ . . . "FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI, UIN SUNAN KALIJAGA"^^ . . . . . . . . . "NIM. 10240048"^^ . "MEITA NUR PRATIWI ISKANDAR "^^ . "NIM. 10240048 MEITA NUR PRATIWI ISKANDAR "^^ . . . . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Text)"^^ . . . "BAB I, IV, DAFTAR PUSTAKA.pdf"^^ . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Text)"^^ . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU\r\n\r\n\r\nYOGYAKARTA\r\n\r\n (Other)"^^ . . . . . "HTML Summary of #12954 \n\nMANAJEMEN MASJID JENDRAL SUDIRMAN DEMANGAN BARU \n \n \nYOGYAKARTA \n \n\n\n" . "text/html" . . . "Manajemen Dakwah"@en . .