<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n"^^ . "Kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang atau sekelompok\r\norang oleh suatu perusahaan atau organisasi sesuai wewenang dan tanggung\r\njawab masing-masing dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Keberadaan\r\nBMT mempunyai peranan penting dalam upaya mempercepat sosialisasi dan\r\npengembangan keuangan syariah khususnya di kalangan masyarakat ekonomi\r\nmenengah ke bawah. BMT tidak terlepas dari peranan sumber daya manusia yang\r\ntelah memberikan tenaga, bakat, kreativitas, dan usaha mereka pada organisasi.\r\nSumber daya manusia merupakan hal yang paling penting untuk menentukan\r\ntujuan organisasi. Oleh karena itu setiap organisasi akan selalu berusaha\r\nmeningkatkan kinerja karyawannya dengan harapan apa yang menjadi tujuan\r\nperusahaan akan tercapai.\r\nPenelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel\r\nkepemimpinan, budaya oeganisasi, motivasi, lingkungan kerja, disiplin kerja, dan\r\nkompensasi terhadap kinerja karyawan LKMS BMT Jaringan Muamalat Center\r\nIndonesia wilayah DIY. Data yang digunakan adalah data primer. Pengujian\r\ninstrumen dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas dan asumsi klasik.\r\nSelanjutnya analisis data dilakukan dengan uji analisis regresi liner berganda yang\r\nterdiri dari uji F, koefisien determinasi (R2) dan uji t. Analisis data dilakukan\r\nsecara kuantitatif menggunakan alat bantu SPSS for windows 17,0.\r\nPenelitian ini menyimpulkan dari hasil uji F bahwa kepemimpinan, budaya\r\noeganisasi, motivasi, lingkungan kerja, disiplin kerja, dan kompensasi secara\r\nsimultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan LKMS BMT Jaringan Muamalat\r\nCenter Indonesia wilayah DIY. Hasil uji t secara parsial variabel kepemimpinan,\r\ndisiplin kerja, dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan\r\nvariabel budaya organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja tidak berpengaruh\r\nterhadap kinerja karyawan. Variabel kepemimpinan memiliki koefisien regresi\r\nsebesar 0,199 dengan signifikansi 0,063. Variabel budaya organisasi memiliki\r\nkoefisien regresi sebesar 0,087 dengan signifikansi 0,346. Variabel motivasi\r\nmemiliki koefisien regresi sebesar -0,182 dengan signifikansi 0,066. Variabel\r\nlingkungan kerja memiliki koefisien regresi sebesar 0,033 dengan signifikansi\r\n0,707. Variabel disiplin kerja memiliki koefisien regresi sebesar 0,523 dengan\r\nsignifikansi 0,000. Variabel kompensasi memiliki koefisien regresi sebesar 0,190\r\ndengan signifikansi 0,043. Hasil pengujian ini menghasilkan koefisien determinasi\r\n(R2) sebesar 0,470. Artinya 47% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh\r\nenam variabel tersebut.\r\n\r\n"^^ . "2014-10-22" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "UIN SUNAN KALIJAGA"^^ . . . "FAKULTAS SYARI’AH DAN HUKUM, UIN SUNAN KALIJAGA"^^ . . . . . . . . . " NIM. 10390056"^^ . "SITI MAHMUDAH"^^ . " NIM. 10390056 SITI MAHMUDAH"^^ . . . . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Text)"^^ . . . "10390056_bab-i_iv-atau-v_daftar-pustaka.pdf"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Text)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI,\r\nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA KARYAWAN\r\n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY)\r\n (Other)"^^ . . . . . "HTML Summary of #14519 \n\nPENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI, \nLINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI \nTERHADAP KINERJA KARYAWAN \n(STUDI PADA LKMS BMT JARINGAN MUAMALAT CENTER INDONESIA WILAYAH DIY) \n\n\n" . "text/html" . . . "Keuangan Islam"@en . .