The repository administrator has not yet configured an RDF license.
PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN AHP UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN (STUDI KASUS : WL ALUMUNIUM)
WL Alumunium adalah salah satu IKM yang bergerak di bidang industri manufaktur yang memproduksi peralatan rumah tangga yaitu wajan, panci, soblok, ketel, citel, dan sejenis lainnya yang terbuat dari alumunium. Penelitian ini dilakukan untuk mempelajari dan menganalisis masalah yang berkaitan dengan pemilihan strategi yang tepat untuk diterapkan di WL Alumunium. Pemilihan strategi ini menggunakan analisis SWOT dan AHP. Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. sedangkan AHP adalah sebuah teknik pengambilan keputusan multikriteria, dimana faktor kuantitatif dan faktor kualitatif dikombinasikan, sehingga dapat dilakukan pengurutan prioritas, kedudukan, dan evaluasi terhadap alternatif-alternatif (Saaty, 1994). Bedasarkan hasil matriks Internal- Eksternal pada analisis SWOT, WL Alumunium menempati posisi pada sel 5, maka dapat dikelola dengan strategi jaga dan pertahankan, strategi umum yang digunakan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan AHP WL Alumunium mendapat alternatif strategi “C” yaitu menjaga kepercayaan dengan para konsumen memperoleh nilai akhir paling besar dan menempati peringkat ke-1 dengan nilai sebesar 0,185.
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN AHP UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN (STUDI KASUS : WL ALUMUNIUM) (Text)
PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN AHP UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN (STUDI KASUS : WL ALUMUNIUM) (Other)
HTML Summary of #15763 PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN AHP UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN (STUDI KASUS : WL ALUMUNIUM)
Tehnik Industri