<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur)"^^ . "Dalam era persaingan bebas dewasa ini, pembangunan kompetensi dan\r\nkapasitas santri adalah suatu keharusan. Banyak pesantren telah berusaha\r\nmengembangkan aktivitas ekonomi produktif. Jumlah Kopontren di Indonesia\r\nsekitar 1.400 unit. Salah satu Pesantren yang mandiri dalam kegiatan\r\nperekonomiannya adalah Pondok Modern Darussalam Gontor. Terdapat 30 unit\r\nusaha yang dimiliki pondok. Keberadaan berbagai unit usaha tersebut merupakan\r\nsarana pendidikan dalam bidang kemandirian, kewiraswastaan, keikhlasan, dan\r\npengorbanan.\r\nUntuk memaksimalkan hal tersebut, diperlukan manajemen unit usaha\r\npesantren yang efektif, efisien, serta profesional dalam pengelolaannya.\r\nSehingga, penelitian ini dipandang perlu dilakukan dengan melakukan suatu\r\npenelitian dalam bentuk Tesis berjudul: Manajemen Unit Usaha Pesantren\r\ndengan mengajukan fokus permasalahan terkait implementasi manajemen unit\r\nusaha dan karakteristik unit usaha pondok Modern Darussalam Gontor.\r\nMetodologi yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian\r\nkualitatif (qualitatif research). Proses penelitian dilakukan dalam penelitian\r\nlapangan (field research).\r\nHasil dalam penelitian berupa temuan karakteristik dalam pengelolaan\r\n(manajemen) unit usaha Pondok Modern Darussalam Gontor, yakni:\r\nperencanaan (planning) berbasis nilai Pondok; pengorganisasian (organizing)\r\nberbasis kaderisasi; kepemimpinan kolektif transformatif; total quality control\r\nberbasis sentralisasi keuangan terpusat. Dalam proses implementasi,\r\nkarakteristik pengelolaan tersebut membentuk karakteristik secara umum, seperti:\r\npelaksanaan kegiatan unit usaha berbasis learning by doing; implementasi\r\nprinsip self berdruing system; terbentuknya kemandirian ekonomi pesantren;\r\nserta keseimbangan kesejahteraan lahiriyah dan batiniyah.\r\nKata Kunci: Manajemen, Unit Usaha, Pesantren"^^ . "2015-02-04" . . . . "UIN SUNAN KALIJAGA"^^ . . . "PASCASARJANA, UIN SUNAN KALIJAGA"^^ . . . . . . . . . "NIM 1320310003"^^ . "MUHAMMAD IQBAL FASA, S.E.I."^^ . "NIM 1320310003 MUHAMMAD IQBAL FASA, S.E.I."^^ . . . . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Text)"^^ . . . . . "BAB I, V, DAFTAR PUSTAKA.pdf"^^ . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Text)"^^ . . . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur) (Other)"^^ . . . . . "HTML Summary of #15975 \n\nMANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur)\n\n" . "text/html" . . . "Ekonomi Islam"@en . .