TY  - THES
N1  - Maryono, S. Ag. M. Pd
ID  - digilib16899
UR  - https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/16899/
A1  - RINI SETYAWATI WULANDARI, NIM. 11240104
Y1  - 2015/06/18/
N2  - Kemiskinan merupakan problematika pemerintah tak kunjung selesai.
Berbagai organisasi yang mengangkat program pengentasan kemiskinan sebagai
upaya semakin bekembang. Namun angka kemiskinan di Gunungkidul masih
sangat tinggi. Zakat, infaq dan sedekah, sebagai ibadah yang erat dengan
masyarakat menjadi salah satu alat penekan angka kemiskinan di Gunungkidul.
Manajemen zakat, infaq dan sedekah perlu dioptimalkan sehingga fungsi
kemaslahatan zakat, infaq dan sedekah dapat tercapai.
Penelitian ini bertujuan untuk melaporkan proses manajemen zakat, infaq
dan sedekah, meliputi : Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, dan
Pengawasan Zakat, infaq dan sedekah di BAZNAS Kabupaten Gunungkidul.
Penelitian ini merupakan Penelitian kualitatif dengan pendekatan studi
lapangan. Maka, teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi,
wawancara, dan dokumentasi. Analisis dilakukan dengan model Milles dan
Huberman, dimana proses analisis dilakukan secara interaktif dan
berkesinambungan dengan tiga proses, yaitu reduksi data, penyajian data, dan
penarikan kesimpulan. Sedangkan uji keabsahan datanya menggunakan metode
triangulasi teknik, yakni membandingkan hasil observasi, wawancara, dan
dokumentasi.
Berdasarkan data yang diperoleh bahwa manajemen zakat infaq dan
sedekah di BAZNAS Kabupaten Gunungkidul memiliki dua programkeja, yaitu
pengumpulan dan pendayagunaan. Proses pendayagunaan mengunakan program:
Gunungkidul Sehat (Kesehatan), Gunungkidul Cerdas (Pendidikan), Gunungkidul
Makmur (Kesejahteraan Dan Pembangunan Ekonomi), Gunungkidul Peduli
(Tanggap Darurat), dan Gunungkidul Islami (Dakwah) bertujuan untuk membantu
pemerintah dalam pengantasan kemiskinan. Proses perencanaan dilakukan dengan
rapat, namun pada saat eksekusi mengalami kekurangan SDM. Pengorganisasian
dilakukan berdasarkan jobdisc, namun kurang maksimal karena masa jabatan
berakhir. Pengarahan dilakukan saat sebelum dan sesudah kegiatan, melalui rapat
anggota sekretariat. motivasi dari atasan, dan komunikasi minim dalam
keanggotaan pengelola BAZNAS, serta kepemimpinan saat ini dipegang ketua
sekretariat belum maksimal. Pengawsasan yang menggunakan tipe pengawasan
diawal dan pengawasan diakhir. Mekanisme pengawasan melalui kwitansi dan
surat laporan-laporan keuangan lainnya. SDM yang minim menjadi permaslahan
utama pengawasan karena pengawasan masih sebatas proses pendayagunaan saja.
Kata kunci: Manajemen, Zakat, Infaq dan Sedekah.
PB  - UIN Sunan Kalijaga
KW  - Manajemen
KW  -  Zakat
KW  -  Infaq dan Sedekah.
M1  - skripsi
TI  - MANAJEMEN ZAKAT INFAQ DAN SEDEKAH (ZIS) DI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) KABUPATEN GUNUNGKIDUL
AV  - restricted
EP  - 125
ER  -