eprintid: 17735
rev_number: 11
eprint_status: archive
userid: 6
dir: disk0/00/01/77/35
datestamp: 2015-10-19 08:52:38
lastmod: 2015-10-19 08:52:38
status_changed: 2015-10-19 08:52:38
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: M. NASIHUDIN ALI, NIM. 10120052
title: KEPEMIMPINAN SHAH JAHAN DI KESULTANAN MUGHAL
( 1628-1658 M )
ispublished: pub
subjects: ki
divisions: jur_spi
full_text_status: restricted
keywords: kepemimpinan shah jahan di kesultanan mughal (1628-1658)
note: Prof. Dr. H. M. Abdul Karim,M,A.,M A
abstract: Skripsi ini adalah hasil penelitian tentang Kepemimpinan Shah Jahan. Ia
adalah seorang sultan yang memiliki sifat pemberani, adil, bijaksana, dan
kemauan yang keras. Ia sangat mengagumi seni dan arsitektur, terlihat ketika ia
mendirikan bangunan dengan gaya campuran dari berbagai budaya, yaitu Turki,
India, Persia. Shah Jahan adalah Sultan Mughal kelima setelah ayahnya, Jahangir.
Kesultanan Mughal sendiri didirikan oleh Sultan Zahiruddin Babur setelah
memenangkan pertempuran Panipatt I. Setelah Sultan Babur wafat, ia digantikan
oleh penerusnya seperti, Humayun, Akbar, Jahangir dan Shah Jahan. Pada tahun
1628 M Shah Jahan naik tahta menjadi Sultan Mughal dengan gelar Abdul
Muzaffar Shahab-ud-Din Muhammad Sahib Qiran-e-Sani Shah Jahan Padshah
Ghazi. Dalam menjalankan pemerintahannya, Shah Jahan masih melanjutkan
sistem yang dipakai oleh nenek moyangnya, seperti kekuasaan Pusat, Suba
(Provinsi), Sarkar (Kabupaten), dan Parganah (kecamatan). Dalam hal beragama,
Shah Jahan lebih ortodox dari pada pendahulunya. Ia mengeluarkan beberapa
dekrit untuk menghidupkan kembali keagamaan yang mulai padam. Shah Jahan
terus memperluas wilayahnya sampai ke Asia Tengah. Semakin luas wilayah
Kesultanan Mughal, maka semakin banyak pendapatan pajak yang diperoleh
Kesultanan Mughal.
Dalam penelitian ini digunakan pendekatan sosiologi-politik untuk melihat
pola kepemimpinan Shah Jahan dalam pemerintahannya, dengan kerangka teori
kepemimpinan Max Weber, yaitu otoritas legal-rasional, otoritas tradisional, dan
otoritas kharismatik. Dalam kepemimpinan terdapat hubungan antar manusia,
yaitu hubungan mempengaruhi (pemimpin) dan hubungan kepatuhan (bawahan)
karena dipengaruhi oleh kewibawaan pemimpin.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah siapakah Shah Jahan, bagaimana
kondisi Kesultanan Mughal pada saat Shah Jahan berkuasa, dan kebijakan Shah
Jahan, yaitu di bidang politik, bidang ekonomi, dan bidang keagamaan terhadap
Kesultanan Mughal. Tujuan dari penelitian ini adalah menjelaskan bagaimana
pola kepemimpinan Shah Jahan, mengungkapkan kebijakan Shah Jahan, serta
menjelaskan dampak dari kebijakan Shah Jahan dalam pemerintahannya di
Kesultanan Mughal. Adapun hasil yang didapatkan dari penelitian ini yaitu
mengetahui pola kepemimpinan Shah Jahan ketika ia berkuasa dan kebijakan
Shah Jahan di Kesultanan Mughal, serta dampak dari kebijakan Shah Jahan bagi
pemerintahan Mughal di bidang seni dan arsitektur.
date: 2015-08-10
date_type: published
pages: 98
institution: UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
department: Fakultas Adab dan Ilmu Budaya
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
citation:   M. NASIHUDIN ALI, NIM. 10120052  (2015) KEPEMIMPINAN SHAH JAHAN DI KESULTANAN MUGHAL ( 1628-1658 M ).  Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/17735/1/BAB%20I%2C%20V%2C%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/17735/2/BAB%20II%2CIII%2CIV.pdf