%A NIM. 11480038 ANANG AMIRUDDIN NUGROHO
%O SIGIT PRASETYO, M.Pd.Si.,
%T PERSEPSI SDM MIN JEJERAN, BANTUL
TENTANG PERAN KEPALA MADRASAH
%X Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi pelaksanaan
Manajemen Berbasis Madrasah (MBM). Ada empat alasan mengapa dibutuhkan figur
pemimpin. Pertama, banyak orang memerlukan figur pemimpin. Kedua, dalam beberapa
situasi pemimpin perlu tampil untuk mewakili kelompoknya. Ketiga, sebagai tempat
pengambil alihan resiko bila terjadi tekanan kepada kelompoknya. Keempat, sebagai tempat
untuk meletakkan kekuasaan. Konsep MBM terpadu telah terwujud secara baik di MIN
Jejeran Bantul. Keterwujudan tersebut tampak pada konteks pengembangan mutu pendidikan,
yang bermula dari desain pengembangan sarana prasarana yang diselaraskan dengan sistem
kurikulum serta kegiatan ekstrakurikuler siswa. Raihan prestasi sehingga menjadi madrasah
unggulan berikut perwujudan MBM terpadu di MIN Jejeran Bantul tidak lepas dari peran
manajemen kepala madrasah. Sebab hanya dengan peran manajemen maka visi, misi dan
tujuan organisasi akan terwujud. Maka penelitian ini difungsikan untuk mengetahui tentang
peran Kepala Madrasah, melalui berbagai persepsi SDM di MIN Jejeran, Bantul.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (Field Research) dengan
menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Subjek penelitian adalah Guru dan
Karyawan. Objeknya adalah peran kepala madrasah sebagai pemeran antarpersonal, peran
informasional, dan peran pengambilan keputusan. Pengumpulan data dengan teknik
observasi, pengisian angket, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan memfokuskan
pada hal-hal yang menjadi pokok bahasan (reduksi data), triangulasi data dan penarikan
kesimpulan.
Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa peran antarpersonal Kepala MIN Jejeran
Bantul dinilai sangat baik dengan prosentase sebesar 84,44%. Angka ini menunjukkan bahwa
kepala madrasah sangat baik dalam menjalankan peran antarpersonal pada penyelengaraan
manajemen berbasis madrasah. Peran informasional Kepala MIN Jejeran Bantul juga dinilai
sangat baik dengan prosentase sebesar 81,21%. Nilai ini mengindikasikan bahwa Kepala
MIN Jejeran Bantul sangat baik dalam menjalankan peran informasional pada
penyelenggaraan manajemen berbasis madrasah. Peran informasional yang paling menonjol
dari kepala madrasah adalah peran mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi pada
program-program manajemen berbasis manajemen. Di mana peran ini merupakan peran
pemantau. Peran pengambilan keputusan memperoleh penilaian sangat baik dengan
prosentase sebesar 82,77%. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepala madrasah sangat baik
dalam menjalankan peran pengambilan keputusan pada penyelenggaraan manajemen berbasis
madrasah. Peran pengambilan keputusan paling menonjol adalah bahwa Kepala MIN Jejeran
Bantul selalu meminta sumbangsih warga madrasah untuk memberikan peran terbaiknya.
%K Persepsi SDM, Peran Kepala Madrasah (Antar Personal, Informasional dan
Pengambilan Keputusan)
%D 2016
%I UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
%L digilib20810