TY  - THES
N1  - Drs. Misbah Ulmunir, M.Si
ID  - digilib23208
UR  - https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23208/
A1  - MR ABDULFATAH WAESALAE, NIM. 12490065
Y1  - 2016/08/30/
N2  - Mr. Abdulfatah Waesalae, Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia
dalam Organisasi Persatuan Mahasiswa Islam Patani Selatan Thailand di
Indonesia (PMIPTI) di Gowok Depok Sleman Yogyakarta. Skripsi. Yogyakarta:
Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga
Yogyakarta, 2016.
Latar belakang penelitian ini bermula dari ketertarikan penulis yang telah
lama berkecimpung di dalam organisasi PMIPTI, dari anggota kemudian menjadi
pengurus tetap. Fakta di lapangan membuktikan bahwa organisasi Persatuan
Mahasiswa Islam Patani Selatan Thailand di Indonesia (PMIPTI) menuntut
adanya pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan, pelatihan,
pengkaderan, dan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan
Pengembangan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi yang meliputi
tujuan, analisis lingkungan, analisis SWOT, penempatan, implementasi, dan
evaluasi kinerja organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia yang
berkarakter dan berjiwa pemimpin.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (kualitatif) dengan latar di
organisasi Persatuan Mahasiswa Islam Patani Selatan Thailand di Indonesia
(PMIPTI) di Gowok Sleman Yogyakarta. Teknik pengambilan data dilakukan
melalui observasi dengan penulis ikut berperan serta (Participant Observation),
wawancara mendalam (indept interview) dan dokumentasi sebagai bukti
penelitian. Teknik analisis data dengan cara mereduksi data, menyajikan data, dan
mengambil kesimpulan. Teknik penentuan validitas dan keabsahan data dengan
cara triangulasi sumber dan triangulasi teknik serta berdasarkan pada teori.
Hasil penelitian menunjukkan: (1) Tujuan, difungsikan sebagai salah satu
haluan bagaimana seharusnya anggota bergerak. (2) Analisis lingkungan melalui
analisis SWOT, dalam analisis lingkungan diusahakan untuk bisa memahami apa
saja dinamika lingkungan dalam dan luar organisasi. Oleh karenanya, melalui
analisis SWOT organisasi dan anggota bisa mengerti apakah kekuatan,
kelemahan, kesempatan, dan tantangan. Sedangkan yang menjadi kelemahan
sekaligus tantangan bagi anggota dan organisasi berkutat pada perbedaan budaya
dan bahasa. Utamanya, bahasa Indonesia merupakan faktor yang menghambat
perkembangan SDM di PMIPTI. (3) Penempatan dalam memberikan tanggung
jawab terhadap anggota untuk mengisi pengurus dan divisi-divisi, PMIPTI sangat
menekankan memilih anggota yang memiliki kualifikasi dan kualitas tinggi. (4)
Implementasi, dalam mengimplementasikan program kerja, PMIPTI memilih
untuk melihat bagaimana organisasi lain menjalankan programnya. Hal ini
dimaksudkan juga untuk menjadi sebuah pelajaran bagaimana baik dan buruknya
jalannya yang akan ditempuh. (5) Evaluasi, dari serangkaian strategi, evaluasi
menjadi alat untuk menilai atau meninjau sejauh mana program berjalan baik.
Melakukan pengayaan agar ke depan setiap program dan kegiatan dapat berjalan
lancar dan baik pula.
PB  - UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
KW  - Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia
KW  -  PMIPTI
M1  - skripsi
TI  - STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM
ORGANISASI PERSATUAN MAHASISWA ISLAM PATANI SELATAN
THAILAND DI INDONESIA (PMIPTI) DI GOWOK DEPOK SLEMAN
YOGYAKARTA
AV  - restricted
ER  -