eprintid: 23414
rev_number: 10
eprint_status: archive
userid: 77
dir: disk0/00/02/34/14
datestamp: 2017-01-09 02:52:49
lastmod: 2017-01-09 02:52:49
status_changed: 2017-01-09 02:52:49
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: MUHAMMAD LUKMAN HAJIR, NIM. 09470143
title: DAMPAK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP
PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI DAN BUDAYA KERJA
DI SMP MUHAMMADIYAH 2 GAMPING, SLEMAN,
YOGYAKARTA
ispublished: pub
subjects: tykpi
divisions: jur_kis
full_text_status: restricted
keywords: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Budaya
Kerja
note: Zainal Arifin, M.SI,
abstract: Latar belakang penelitian ini adalah adanya indikasi bahwa kepala sekolah
SMP Muhammadiyah 2 Gamping Sleman mampu menerapkan kepemimpinan
transformasional. Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana penerapan
kepemimpinan transformasional dan bagaimana dampak kepemimpinan
transformasional terhadap perubahan budaya organisasi dan budaya kerja di SMP
Muhammadiyah 2 Gamping. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan
kepemimpinan transformasional di SMP Muhammadiyah 2 Gamping dan dampak
kepemimpinan transformasional terhadap perubahan budaya organisasi dan
budaya kerja di SMP Muhammadiyah 2 Gamping. Penelitian ini merupakan
penelitian deskriptif kualitatif dengan mengambil latar SMP Muhammadiyah 2
Gamping Sleman. Pengumpulan data dilakukan dengan mengadakan observasi,
wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan reduksi data,
display data baru kemudian ditarik kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan : (1) Kepala SMP Muhammadiyah 2
Gamping Sleman mampu menerapkan kepemimpinan transformasional dengan
baik. Hal tersebut dapat diketahui dari tiga ranah yaitu penguatan internal
pendidik dan tenaga kependidikan, pengembangan terhadap kompetensi pendidik
dan tenaga kependidikan, dan pengambilan kebijakan. (2) Kepemimpinan
transformasional yang dilakukan oleh kepala sekolah memberikan dampak positif
terhadap perubahan budaya organisasi dan budaya kerja di SMP Muhammadiyah
2 Gamping Sleman. Hal ini dapat diketahui dari tiga aspek yaitu semangat kerja,
komitmen tinggi dan kemandirian.
Hambatan internal yang paling dirasakan oleh kepala sekolah adalah
masih ada beberapa staff yang memiliki mindset lama. Artinya, mindset yang
digunakan masih seperti ketika ketika beberapa staff itu berada dalam
kepemimpinan sekolah yang lama. Sedangkan hambatan eksternal yang dirasakan
kepala sekolah adalah masih adanya indikasi ketidakpercayaan yayasan, dalam hal
ini jajaran Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Sleman, terhadap
kepemimpinan saat ini. Itu terbukti pada masa di mana sekolah ini dibangkitkan
tahun 2011, Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Sleman tidak
memberikan support yang berarti. Bahkan yang terjadi justru sebaliknya.
Sehingga peran mereka pun masih terkesan setengah hati. Meskipun demikian,
kepala sekolah mampu mengatasi hambatan-hambatan yang ada, tentunya dengan
tenaga yang extra ordinary
date: 2016-08-05
date_type: published
pages: 90
institution: UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
department: ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
citation:   MUHAMMAD LUKMAN HAJIR, NIM. 09470143  (2016) DAMPAK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI DAN BUDAYA KERJA DI SMP MUHAMMADIYAH 2 GAMPING, SLEMAN, YOGYAKARTA.  Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23414/1/09470143_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23414/2/09470143_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf