@phdthesis{digilib23922,
           month = {November},
           title = {STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
MELALUI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
DI POLIKLINIK UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA 2015-2016},
          school = {UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA},
          author = {NIM. 12240100 MIFTACHUDIN},
            year = {2016},
            note = {H. Andy Dermawan, M.Ag},
        keywords = {Manajemen, Strategi Peningkatan Kinerja, Pelatihan dan Pengembangan},
             url = {https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23922/},
        abstract = {Permasalahan yang kerap dijumpai pada setiap lembaga ialah masalah
dalam pengelolaan kualitas SDM dari setiap karyawan, yang salah satunya
nantinya akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dalam melaksanakan
tanggung jawab sesuai dengan tugasnya. Pelatihan dan pengembangan adalah
salah satu cara yang dapat digunakan untuk meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan yang nantinya dapat meningkatkan kinerja karyawan, tentunya hal ini
dapat dicapai secara efektif dengan manajemen yang baik dalam pelaksanaannya.
Klinik Pratama UIN Sunan Kalijaga merupakan unit pelayanan kesehatan
di bawah naungan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. Klinik ini memiliki falsafah
berdasarkan visinya yaitu ?Menjadi perusahaan yang unggul dan terkemuka
dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan terpadu (one stop service) dan
komprehensif bagi civitas akademika dan masyarakat umum?. Dengan tujuan
terciptanya pelayanan yang prima maka Klinik mengadakan pelatihan dan
pengembangagan terhadap setiap karyawan. Oleh karena itu penelitian ini
dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana pelatihan dan
pengembangan sebagai strategi meningkatkan kinerja karyawan di Klinik Pratama
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta pada tahun 2015-2016.
Penelitian ini termasuk penelitian lapangan field research yaitu semua
data-data yang diperoleh langsung dari lembaga yang diteliti. Untuk metode
pendekatannya menggunakan metode deskriptif kualitatif, yakni dengan cara
mengumpulkan data dan menguraikannya dengan teliti sesuai dengan apa yang
akan dipecahkan. Proses pengumpulan data diperoleh dengan metode wawancara
yaitu dengan mewawancarai dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang sesuai
dengan tema penelitian, sedangkan yang terakhir adalah pepengumpulan data
dengan metode dokumentasi, yakni dengan cara mengumpulkan dokumendokumen
tentang lembaga yang diteliti. Sebelum data terkumpul dianalisa dahulu
dan pengecekan keabsahannya melalui metode triangulasi.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dalam pelaksanaanya, pelatihan
dan pengembangan dilakukan selain untuk menambah pengetahuan dan
keterampialan dalam meningkatkan kinerja karyawan juga ada beberapa alasan
yaitu sebagai syarat mendapatkan Surat Izin Praktek (SIP) dan Surat Tanda
Registrasi (STR), namun belum dalam implementasi pelatihan dan pengembangan
belum termanage dengan baik.}
}