relation: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23994/
title: PENGORGANISASIAN KEGATAN PONDOK PESANTREN NURUDZOLAM  DI DUSUN JOMBLANG, WANAYASA, BANJARNEGARA
creator: SITI ZULAICHAH, NIM. 12240055
subject: Manajemen Dakwah
description: Semua lembaga maupun instansi memerlukan manajemen untuk mengatur  segala kegiatan yang ada di dalamnya. Seperti halnya dengan sebuah pondok  pesantren yang bergerak dalam bidang keilmuan agamapun juga demikian. Saat  ini banyak berdiri pondok pesantren tradisional maupun modern yang  meramaikan dunia pendidikan khususnya dibidang agama. Maka dari itulah peran  pengorganisasian guna dalam mencapai tujuan dari pondok pesantren untuk  menjadi lebih baik lagi.  Penelitian dengan judul “Pengorganisasian Kegiatan Pondok Pesantren  Nurudzolam Di Dusun Jomblang, Wanayasa, Banjarnegara” ini dilaksanakan  pada 20 Agustus 2016 sampai dengan 30 September 2016. Sedangkan tempat  penelitiannya ialah di Pondok Pesantren Nurudzolam di Dusun Jomblang,  Wanayasa, Banjarnegara. Jenis penelitian ini ialah deskriptif-kualitatif, yaitu suatu  penelitian yang digunakan untuk membuat deskripsi secara sistematis, faktual dan  akurat serta memberikan gambaran mendalam terhadap suatu organsasi atau  lembaga dengan fakta-fakta.  Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dalam skripsi ini, penerapan  pengorganisasian kegiatan Pondok Pesantren Nurudzolam di Dusun Jomblang,  Wanayasa, Banjarnegara menerapkan pengorganisasian meliputi pembagian kerja,  departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi dan  desentralisasi serta formalisasi. 1) Pembagian kerja di pesantren ini meliputi  ketua, bendahara, sekretaris, humas, ustadz/ustadzah dan santri. Semua  pembagian kerja bertugas sesuai dengan tugasnya masing-masing. 2)  Departementalisasi di pesantren ini ada 3, yaitu: divisi kebersihan, divisi  keamanan dan divisi rumah tangga. 3) Rantai komando di Pesantren Nurudzolam  Dusun Jomblang, menunjukkan bahwa pesantren ini memberikan wewenang  kepada kyai memberikan masukan pada setiap kegiatan. Sedangkan ketua  berwenang mengawasi jalannya semua kegiatan Pesantren Nurudzolam. 4)  Rentang kendali di Pesantren Nurudzolam ada di ketua yang mengawasi beberapa  ustadz serta 3 divisi di pesantren. 5) Sentralisasi dan desentralisasi, pengambilan  keputusan sentralisasi jika berkaitan kerjasama dengan lembaga lain, takhtiman  akhirussanah, bantuan bencana alam. Sedangkan bersifat desentralisasi jika  berkaitan dengan organisasi santri di pesantren. 6) Formalisasi, pesantren ini tidak  menerapakan peraturan yang baku dengan segala aturan yang telah tertulis.  Pesantren ini menerapkan sistem kekeluargaan dan bimbingan pada santri apabila  melanggar tata tertib.
date: 2016-11-30
type: Thesis
type: NonPeerReviewed
format: text
language: id
identifier: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23994/1/12240055_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA%281%29.pdf
format: text
language: id
identifier: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/23994/2/12240055_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA%282%29.pdf
identifier:   SITI ZULAICHAH, NIM. 12240055  (2016) PENGORGANISASIAN KEGATAN PONDOK PESANTREN NURUDZOLAM DI DUSUN JOMBLANG, WANAYASA, BANJARNEGARA.  Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.