%0 Thesis
%9 Skripsi
%A Thoha Putra, NIM: 11240085
%B Fakultas Dakwah dan Komunikasi
%D 2016
%F digilib:24115
%I UIN SUNAN KALIJAGA
%K Gaya kepemimpinan, etos kerja
%P 148
%T GAYA KEPEMIMPINAN DALAM UPAYA MENINGK ATKAN ETOS  KERJA KARYAWAN DI PT. DMI PRIMAGAMA YOGYAKARTA
%U https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/24115/
%X Dewasa ini, Pembahsan tentang etos kerja menjadi semakin penting. Hal  ini dikarenakan dilema kerja yang semakin kompleks. Terlebih etos kerja di PT.  DMI Primagama Yogyakarta. Melihat perkemangan PT. DMI Primagama  semakin menurun dari setiap tahunya, maka rumusan masalah dari penelitian ini  adalah bagaimana gaya kepemimpinan dalam meningkatkan etos kerja karyawan  di PT. DMI Primagama Yogyakarta. Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui etos kerja karyawan, upaya dari gaya kepemimpinan factor yang  memperngaruhi etos kerja karyawan, serta mengetahui gaya dan kepemimpinan  dalam meningkatkan etos kerja karyawan di PT. DMI Primagama Yogyakarta.  Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Penelitian ini menggunakan  pendekatan fenomenologi. Subjek dari penelitian ini adalah direktur, karyawan  pusat dan manajer cabang. Pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi,  wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan beberapa tahap  yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.  Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) Gaya kepemiminan yang ada  di PT. DMI Primagama merupakan gaya kepemimpinan demokratis.hal ini terlihat  bahwa pimpinan lebih berorientasi kepada karyawan. sikap keterbukaan,  kekeluargaan, melibatkan karyawan, dan mendelegasikan tugas dengan baik  kepada karyawan. (2) uapaya yang dilakuakan pimpinan adalah selalu memotivasi  karyawan, mengajak diskusi, mewajibkan solat berjam’ah dan mengikuti kajian  majlis hadis. (3) etos kerja karyawan sudah cukup baik hal ini terlihat dari ketepan  waktu dalam penyelesaian tugas yang diberikan,santun, rendah hati, melayani  dengan baik. namun masih ada sikap terlambat pada saat masuk jam kerja, gairah  semangat kerja menurun dari sebelum-sebelunya. (3) factor yang mempengaruhi  etos kerja karyawan yaitu motivasi secara terus menerus, kajian keilmuan islam  dan lingkungan kerja yang homogen. Namun hal yang mempengaruhi turunya  semangat kerja yaitu terkadang hak-hak karyawan yang terlambat.
%Z Aris Risdiana. S.Sos.I,M.M