TY  - THES
N1  - Tutik Farihah, M.Sc.
ID  - digilib25020
UR  - https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/25020/
A1  - Badru Zaman, NIM. 11660031
Y1  - 2017/02/13/
N2  - Pada masa pasar bebas ini tentulah dunia usaha semakin bersaing dengan selalu memberikan yang terbaik. Perusahaan-perusahaan kini berlomba-lomba untuk meningkatkan keungulan agar tetap mampu bersaing dengan kompotitor yang lainnya. Sebagai pelaku usaha yang bergerak dalam industri manufacturing, WL Alumunium Yogyakarta perlu melakukan hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas produksi yang dilakukan. Pada WL Alumunium diketahui bahwa ada pemborosan (waste) yang ditunjukkan dengan adanya waktu menunggu/ waiting yang cukup lama dan inventory yang berlebih. Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengurangi waste tersebut dengan pendekatan lean manufacturing dan lean six sigma yang bertujuan untuk memberikan rekomendasi perbaikan guna meningkatkan efisiensi dan produktifitas perusahaan. Dari hasil analisis diperoleh nilai efisiensi siklus proses (PCE) sebesar 15.54% dan tergolong unlean. Adapun untuk hasil dari process activity mapping didapat presentase value added activity (VA) sebesar 12.46%, necessary non value added (NNVA) sebesar 3.01% dan Non Value Added (NVA) sebesar 84.53%. Adapun usulan yang dapat diberikan adalah penambahan tenaga kerja pada lini pengikiran,pembubutan dan pelabelan serta memfokuskan pengkerjaan pada satu jenis produk. Kata Kunci : waste, lean manufacturing, process activity mapping, value stream mapping, Lean Six Sigma
PB  - UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
KW  - waste
KW  -  lean manufacturing
KW  -  process activity mapping
KW  -  value stream mapping
KW  -  Lean Six Sigma
M1  - skripsi
TI  - IDENTIFIKASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI WAJAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA
(Studi Kasus di WL Alumunium Yogyakarta)
AV  - public
EP  - 116
ER  -