%A NIM. 12490094 SITTI LAELIYAH RAHMAYANI
%O Rinduan Zain, S.Ag., M.A
%T HUBUNGAN ANTARA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, SARANA PRASARANA, DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA 
KARYAWAN DI KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN SUMBA TIMUR PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
%X Penelitian kuantitatif dengan model studi korelasional ini bertujuan untuk
menganalisa pengaruh antara variabel kualitas sumber daya manusia (X1), sarana prasarana (X2), dan 
motivasi kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) ketika dikontrol dengan variabel kepemimpinan 
(Z). Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya posisi kualitas sumber daya manusia, sarana 
prasarana, motivasi kerja, dan kepemimpinan untuk diperhatikan oleh Kantor Kementerian Agama 
Kabupaten Sumba Timur demi meningkatkan kinerja para karyawan.
Penelitian skripsi ini dilakukan di Kementerian Agama Kabupaten Sumba Timur dengan populasi target 
(target population) berjumlah 52 karyawan. Tidak ada sampel dalam penelitian ini.   Instrumen 
pengumpulan data yang digunakan
berupa   kuesioner   dan   dokumentasi.   Teknik   analisa   statistik   inferensial
menggunakan teknik analisa korelasi bivariate dan korelasi partial dengan bantuan aplikasi SPSS 
(Statistical Package for the Social Sciences) versi 16.
Berdasarkan analisa data diperoleh temuan bahwa variabel X1 (kualitas sumber daya manusia), X2 
(sarana prasarana), dan X3 (motivasi kerja) tidak berpengaruh secara linear terhadap variabel Y 
(kinerja karyawan) karena diintervensi/dimediasi oleh variabel Z (kepemimpinan). Hal ini 
berdasarkan perbandingan koefisien korelasi bivariate (ryx) dengan korelasi partial (ryxz) yang 
menunjukkan (ryx1=0.595) lebih besar dari (ryx1z=0.480), (ryx2=0.693) lebih besar dari 
(ryx2z=0.555) dan (ryx3=0.550) lebih besar dari (ryx3z=0.331). Artinya, hubungan antara variabel 
(X1, X2, dan X3) dengan variabel (Y) adalah spurious (tidak ada hubungan secara linier) karena 
variabel (Z) mengintervensi/memediasi hubungan antara variabel independen (X1, X2, dan X3) dan 
variabel dependen (Y) pada angka kepercayaan 95%. Dengan demikian kualitas sumber daya manusia, 
sarana prasarana, dan motivasi kerja membutuhkan kontrol dari kepemimpinan agar kinerja dari para 
karyawan dapat meningkat. Jika tidak ada kontrol dari pimpinan maka sumber daya manusia, sarana 
prasarana dan motivasi kerja tidak akan berhubungan dengan kinerja karyawan.
%K Kualitas Sumber Daya Manusia, Sarana Prasarana, Motivasi
Kerja, dan Kepemimpinan
%D 2017
%I UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
%L digilib28329