TY - THES N1 - Dwi Agustina, M.Eng ID - digilib28665 UR - https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/28665/ A1 - IKSAN DWI HANDOKO, NIM. 10660035 Y1 - 2017/07/27/ N2 - Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor utama dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Selama ini, PT. Refi Chemical Industry belum memiliki sistem pengukuran kinerja yang mendukung peran SDM terhadap strategi perusahaan. Keberhasilan perusahaan hanya menekankan pada aspek keuangan sebagai tolak ukur pengukuran kinerja, karena lebih mudah diterapkan. Pengukuran kinerja berdasarkan aspek keuangan saja dianggap tidak mampu mengukur aset tidak berwujud yang dimiliki perusahaan salah satunya sumber daya manusia (SDM). Human Resource Scorecard adalah metode yang digunakan untuk mengukur kontribusi SDM dalam kesuksesan strategi perusahaan dan terdiri dari 4 perspektif yaitu perspektif financial, perspektif customer, perspektif internal business process dan perspektif learning and growth. Langkah pertama yaitu mengidentifikasi strategy objectives, program inisiatif dan aktivitas, kemudian melakukan penyebaran kuesioner pembobotan dan perhitungan pembobotan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Langkah kedua yaitu melakukan scoring system dengan metode Objectives Matrix (OMAX) dan menganalisis hasil dengan metode Traffic Light System. Hasil pengukuran kinerja diperoleh Nilai Index Total 8,787 untuk kinerja keseluruhan SDM. Berdasarkan Traffic Light System dapat disimpulkan bahwa kinerja sudah mencapai performa yang diharapkan karena berada pada kategori hijau yang mengindikasikan secara keseluruhan indikator kinerja mencapai target yang telah ditetapkan. PB - UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA KW - Human Resources Scorecard KW - AHP KW - Traffic Light System KW - OMAX KW - Pengukuran Kinerja. M1 - skripsi TI - ANALISIS PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MENGGUNAKAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI PT. REFI CHEMICAL INDUSTRY, SLEMAN) AV - restricted EP - 109 ER -