<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017"^^ . "In its performance, sharia institutions especially Baitul Mal wa Tamwil will certainly\r\nobtain various kinds of competition with other financial institutions either have bigger funds,\r\nespecially conventional or fellow sharia institutions themselves. This research was conducted\r\non BMT Syuhada Yogyakarta to find out the competing strategy according to the situation\r\ncontained in BMT by using competitive analysis of SWOT, that is an analysis conducted on\r\ninternal and external factors on BMT Syuhada Yogyakarta in order to be more competitive.\r\nThe results of this study include internal factors in determining competitive strategies in\r\nBMT Syuhada Yogyakarta consists of strengths include: good governance and culture of\r\nsharia institutions, a positive investment climate, a good contribution to micro-enterprises,\r\ncan reduce the opportunities of moneylenders to take customers, giving opportunities for\r\nsmall entrepreneurs in business development. And the disadvantages include: limited places,\r\ncoverage of customers who are still not extensive, the accuracy of working hours are still\r\nlacking. External factors in determining competitive strategy in BMT Syuhada Yogyakarta\r\nconsists of opportunities: the potential customers around the area of the Mosque of Syuhada,\r\nthe cooperation with the school Syuhada in providing savings products of students, the\r\nprospective customers consisting of small traders around mosque environment. And threats\r\ninclude: the presence of other institutions such as conventional banking institutions that have\r\nmore working hours and capital, the assumption of a profit-sharing system whose value is\r\ngreater than conventional interest, the existence of some bad loans that hamper the target\r\nrevenue. The strategy that can be used is Growth (growth). ( INDONESIA ) \r\nDalam kinerjanya, lembaga syariah terutama Baitul Mal wa Tamwil pasti akan\r\nmemperoleh berbagai macam persaingan dengan lembaga keuangan lain baik yang\r\nmempunyai dana lebih besar terutama yang konvensional atau sesama lembaga syariah itu\r\nsendiri. Penelitian ini dilakukan terhadap BMT Syuhada Yogyakarta untuk mengetahui\r\nstrategi bersaing yang sesuai dengan keadaan yang terdapat di dalam BMT dengan\r\nmenggunakan analisis bersaing SWOT, yaitu suatu analisis yang dilakukan terhadap faktorfaktor\r\ninternal dan eksternal pada BMT Syuhada Yogyakarta supaya dapat lebih bersaing.\r\nHasil penelitian ini meliputi faktor internal dalam menentukan strategi bersaing pada BMT\r\nSyuhada Yogyakarta terdiri dari kekuatan meliputi : tata kelola dan budaya lembaga syariah\r\nyang baik, iklim investasi yang positif, kontribusi yang baik terhadap usaha mikro, dapat\r\nmengurangi kesempatan para rentenir untuk mengambil nasabah, memberi kesempatan\r\nkepada pengusaha kecil dalam pengembangan usaha. Dan kelemahan yang ada meliputi :\r\ntempat yang terbatas, jangkauan terhadap nasabah yang masih belum luas, ketepatan jam\r\nkerja yang masih kurang. Faktor eksternal dalam menentukan strategi bersaing pada BMT\r\nSyuhada Yogyakarta terdiri dari peluang : adanya nasabah yang potensial di sekitar wilayah\r\nMasjid Syuhada, adanya kerjasama dengan pihak sekolah Syuhada dalam memberikan\r\nproduk tabungan siswa, adanya calon-calon nasabah yang terdiri dari pedagang-pedagang\r\nkecil di sekitar lingkungan Masjid. Dan ancaman meliputi : adanya lembaga lain seperti\r\nlembaga perbankan konvensional yang memiliki jam kerja dan permodalan yang lebih besar,\r\nadanya anggapan terhadap sistem bagi hasil yang nilainya lebih besar dibandingkan bunga\r\nkonvensional, adanya beberapa kredit macet yang menghambat target pemasukan.\r\nStrategi yang dapat digunakan adalah Growth (pertumbuhan)."^^ . "2018-05-16" . . . . "UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA"^^ . . . "FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA"^^ . . . . . . . . . "NIM. 13820123"^^ . "BIHARUDIN ZAKKI ZAMZAMI"^^ . "NIM. 13820123 BIHARUDIN ZAKKI ZAMZAMI"^^ . . . . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Text)"^^ . . . . . "13820123_BAB I , V DAFTAR PUSTAKA.pdf"^^ . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Text)"^^ . . . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "ANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA\r\nTAHUN 2017 (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . "HTML Summary of #31600 \n\nANALISIS SWOT PADA BMT SYUHADA YOGYAKARTA \nTAHUN 2017\n\n" . "text/html" . . . "Perbankan Syariah" . .