TY  - THES
N1  - Dra. Wiji Hidayati, M.Ag.,
ID  - digilib32643
UR  - https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/32643/
A1  - WARDATUL MILLAH, NIM. 14490019
Y1  - 2018/05/30/
N2  - Latar belakang penelitian ini berawal dari ketertarikan peneliti atas manajemen sarana dan 
prasarana dalam meningkatkan kinerja pegawai Kementerian Agama khususnya di Kantor Kementerian 
Agama Kota Yogyakarta. Peneliti memandang penerapan manajemen sarana prasarana dalam meningkatkan 
kinerja pegawai perlu ditingkatkan karena kantor memiliki beberapa batasan yang mempengaruhi 
terhambatnya manajemen sarana prasarana dalam meningkatkan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk 
mengetahui manajemen sarana dan prasarana dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kementerian 
Agama Kota Yogyakarta.
Penelitian ini adalah penelitian dekriptif kualitatif dengan sasaran seluruh pegawai Kantor 
Kementerian Agama Kota Yogyakarta. Subjek penelitian terdiri dari Kepala Kantor, Kepala Subbag Tata 
Usaha, Pegawai Perencanaan, Pegawai Pengadaan, Pegawai Pengelolaan, Pegawai Penerima Hasil 
Pekerjaan (PPHP), dan Pegawai Humas. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, 
wawancara, dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif dengan menggunakan 
reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan triangulasi data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) pelaksanaan manajemen sarana dan prasarana yang dikelola 
pegawai berdasarkan pada visi, misi dan tujuan Kantor Kementerian Agama Kota Yogyakarta, kemudian 
untuk pengadaan sarana prasarana disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran yang ada. 2) faktor yang 
berkontribusi dalam meningkatkan kinerja pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Yogyakarta 
menghasilkan kinerja yang bagus karena kantor memberikan faktor-faktor peningkatan yang dapat 
meningkatkan kinerja sehingga pelayanan yang diberikan oleh Kantor Kementerian Agama Kota 
Yogyakarta kepada masyarakat dan kinerja pegawai sudah terpenuhi. Faktor-faktor tersebut antara 
lain kemampuan, kepemimpinan, kemauan, motivasi, pendidikan dan pelatihan, sarana prasarana, 
disiplin, dan kejelasan tujuan pegawai. 3) hasil peningkatan kinerja dapat diketahui melalui 
pemenuhan SKP (Sasaran Kinerja Pegawai) yang disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawab 
masing-masing pegawai, dan dapat diketahui dari laporan masyarakat terkait pelayanan yang diberikan 
pegawai. Apabila pegawai mendapat laporan komplain maka pelayanan yang diberikan perlu diperbaiki, 
sebaliknya jika pegawai tidak mendapat laporan komplain maka pelayanan yang diberikan dan kinerja 
pegawai sudah bagus
PB  - UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
KW  - Manajemen sarana dan prasarana
KW  -  peningkatan kinerja
M1  - skripsi
TI  - PENERAPAN MANAJEMEN SARANA DAN PRASARANA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KEMENTERIAN 
AGAMA KOTA YOGYAKARTA
AV  - restricted
EP  - 237
ER  -