%0 Thesis
%9 Skripsi
%A ANNAFILA TURIKHANA, NIM. 14490054
%B FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU KEGURUAN
%D 2018
%F digilib:32693
%I UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
%K Analisis SWOT, Strategi Bersaing, Persaingan lembaga  pendidikan
%P 218
%T ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN LEMBAGA PENDIDIKAN  (STUDI KASUS DI MAN 1 KULON PROGO YOGYAKARTA)
%U https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/32693/
%X Latar Belakang penelitian ini bermula dari perkembangan MAN 1 Kulon  Progo Yogyakarta yang semakin baik dan banyak peminatnya. Terbukti  dengan meningkatnya jumlah siswa setiap tahunnya. Dulu setiap angkatan  hanya 4 kelas saja, akan tetapi beberapa tahun ini naik menjadi 7 kelas setiap  angkatannya. Di kabupaten Kulon Progo sendiri terdapat beberapa sekolah/  madrasah yang masing-masing memiliki strategi dalam menghadapi  persaingan antar lembaga pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis strategi yang digunakan lembaga pendidikan dalam menghadapi  persaingan antar lembaga pendidikan. Dalam menganalisisnya menggunakan  analisis SWOT dan 3 strategi bersaing yang meliputi keunggulan biaya,  differensiasi dan fokus yang terdapat di MAN 1 Kulon Progo Yogyakarta.  Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan mengambil latar di  MAN 1 Kulon Progo Yogyakarta. Teknik pengumpulan data dilakukan  dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data  dengan cara mereduksi data, display data dan menarik kesimpulan.  Pemeriksaan keabsahan data dengan cara Triangulasi sumber dan teknik serta  dikombinasikan dengan teori.  Hasil Penelitian menunjukkan bahwa: (1) Penerapan analisis SWOT di  MAN 1 Kulon Progo Yogyakarta sebagai strategi dalam menghadapi  persaingan antar lembaga pendidikan dengan mengetahui kekuatan,  kelemahan, peluang dan ancaman. (2) Penerapan analisis SWOT dengan  terlebih dahulu melakukan analisis terhadap aspek internal dan eksternal  madrasah. (3) Hasil penerapan analisis SWOT di MAN 1 Kulon Progo  Yogyakarta dengan menggabungkan SO (strengths-Opportunity), WO  (Weaknesses-Opportunity), ST (Strengths-Threats) dan WT (Weaknesses-  Threats). (4) Kemudian penerapan strategi bersaing yang meliputi keunggulan  biaya, differensiasi dan fokus.
%Z Drs. M. Jamroh, M.Si,