eprintid: 36973
rev_number: 11
eprint_status: archive
userid: 111
dir: disk0/00/03/69/73
datestamp: 2019-12-13 06:19:31
lastmod: 2019-12-13 06:19:31
status_changed: 2019-12-13 06:19:31
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: Mukharomatul Masruroh, NIM. 12660005
title: ANALISIS STRATEGI BERSAING DI TAMAN AIR PEMANCINGAN 100 JANTI MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN 
QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)
(Studi Kasus: Taman Air Pemancingan 100)
ispublished: pub
subjects: TA
divisions: jur_tind
full_text_status: restricted
keywords: Taman Air Pemancingan 100 Janti, strategi bersaing, matriks IFE,
matriks EFE, Matriks IE, matriks SWOT, QSPM
note: Dwi Agustina Kurniawati, S.T., M.Eng., Ph.D.
abstract: Tempat wisata sekarang ini kian marak, salah satunya tempat wisata air yang
berada di deda Janti Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten. Taman Air
Pemancingan 100 Janti merupakan tempat wisata air yang menyediakan water
boom, kolam renang, pemancingan, dan kuliner dalam satu tempat yang sama.
Karena tempat wisata di desa Janti sangat banyak dan persaingannya sangat ketat,
maka diperlukan pemilihan strategi bersaing yang tepat dan paling sesuai agar
dapat bertahan dan unggul dalam persaingan. Dengan banyaknya pesaing, apakah
strategi yang digunakan saat ini sudah tepat?
Penelitian ini bertujuan untuk mencari strategi bersaing yang paling tepat
dan sesuai untuk Taman Air Pemancingan 100 Janti dengan menggunakan metode
SWOT dan QSPM. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari
menyebarkan kuesioner kepada pengelola dan empat divisi.Hasil pengolahan dan
analisis data diperoleh bahwa nilai total skor IFE dan EFE sebesar 3,417 dan
3,102. Selanjutnya dilakukan tahap pencocokan dengan menggunakan matriks IE
dan SWOT. Hasil matriks IE menyatakan bahwa Taman Air Pemancingan 100
Janti menempati kuadran I yang berarti strategi yang digunakan adalah strategi
insentif. Sedangkan pengolahan matriks SWOT menghasilkan 9 strategi alternatif
yang nantinya dapat digunakan perusahaan agar mampu bertahan dan unggul
dalam persaingan. Selanjutnya berdasarkan dari matriks QSPM, dari 9 alternatif
strategi yang ada terdapat satu strategi yang diprioritaskan untuk dilakukan oleh
perusahaan yaitu menciptakan wahana permainan da kolam renang yang unik
guna menjadi tempat wesata yang lebih unggul dengan skor TAS 6,103.
date: 2019-08-28
date_type: published
pages: 108
institution: UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
department: Fakkultas Sains dan Teknologi
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
citation:   Mukharomatul Masruroh, NIM. 12660005  (2019) ANALISIS STRATEGI BERSAING DI TAMAN AIR PEMANCINGAN 100 JANTI MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) (Studi Kasus: Taman Air Pemancingan 100).  Skripsi thesis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/36973/1/12660005_BAB-I_V-ATAU-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/36973/2/12660005_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf