eprintid: 40276
rev_number: 14
eprint_status: archive
userid: 12192
dir: disk0/00/04/02/76
datestamp: 2020-08-19 05:57:58
lastmod: 2020-08-19 05:57:58
status_changed: 2020-08-19 05:57:58
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: MUHAMMAD SYAFIQ, 1520311072
title: STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT
AL-AZHAR PEDULI UMAT YOGYAKARTA
ispublished: pub
subjects: Zakat
divisions: huk_islam
full_text_status: restricted
keywords: Lembaga Amil Zakat, manajemen zakat
note: DR. H. RIYANTA, M.HUM
abstract: Perkembangan Lembaga Amil Zakat (LAZ) di Indonesia cukup pesat, hal ini
dikarenakan pengelolaan zakat didukung oleh pemerintah dengan mengeluarkan UU
No. 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat dengan Peraturan Pemerintah No. 14
Tahun 2014 tentang Pelaksanaan UU tersebut. Peraturan-peraturan ini dibentuk
sebagai landasan untuk meningkatkan perkembangan zakat di Indonesia dan
kontribusi zakat terhadap perkembangan ekonomi nasional. Salah satu LAZ di
Yogyakarta yang resmi mempunyai izin untuk mengumpulkan dana Zakat, Infaq dan
Sedekah (ZIS) dan menyalurkannya adalah Lembaga Amil Zakat Al-Azhar Peduli
Umat Yogyakarta di bawah naungan lembaga pendidikan Al-Azhar Jakarta. Yayasan
ini dibentuk oleh Yayasan Pesantren Islam AlAzhar yang bertujuan untuk
memberdayakan masyarakat dhu’afa melalui optimalisasi dana Zakat, Infaq, Sedekah
dan dana sosial lain yang dibenarkan oleh syari‟at agama dan sumber daya yang ada
di masyarakat dan bukan berorientasi pada pengumpulan profit bagi pengurus
organisasi.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan apa alasan pendirian LAZ
APU Yogyakartadanbagaimana strategi pengembangannya. Jenis penelitian ini
adalah penelitian lapangan (field research) dan bersifat kualitatif, data-data penelitian
diperoleh dari observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangakan analisis data
dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis SWOT.
Hasil penelitian ini adalah: Pertama, Alasan berdirinya LAZ APU Yogyakarta
ini tidak lepas dari keinginan Bapak Drs. HA. Hafidh Asram, MM. selaku pendiri
sekolah Al-Azhar, beliau menginginkan di lingkungan sekolah Al-Azhar didirikan
LAZ sebagai wadah kegiatan amal sosial. Sedangkan perkembangannya mengalami
perkembangan yang baik. Hal ini dapat dilihat dari perkembangan organisasi,
manajemen operasional, jaringan yang cukup luas, prestasi yang dicapai, serta kinerja
keuangan (pertumbuhan dana ZIS) yang mengalami perkembangan dengan baik.
Kedua, kebijakan strategi yang diterapkan oleh LAZ APU Yogyakarta adalah
kebijakan yang diterapkan berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh LAZ APU
pusat di Jakarta dengan prinsip dana yang terkumpul dari pengumpulan dana ZIS
disalurkan sebesar-besarnya untuk kemaslahatan para mustahik yang ada di wilayah
DIY. Sedangkan berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi terbaik yang dapat
dilaksanakan LAZ APU Yogyakarta adalah meningkatkan kualitas dan kuantitas
SDM, dengan mengembangkan penerapan manajemen profesional dalam segala
aktifitas sesuai dengan karakter LAZ APU yaitu Universal, Manfaat, Martabat,
Amanah dan Tabligh (UMMAT) serta budaya 3S (senyum, salam, sapa).
date: 2019-04-29
date_type: published
pages: 182
institution: UIN Sunan Kalijaga
department: Fakultas Syari'ah dan Hukum
thesis_type: masters
thesis_name: other
citation:   MUHAMMAD SYAFIQ, 1520311072  (2019) STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT AL-AZHAR PEDULI UMAT YOGYAKARTA.  Masters thesis, UIN Sunan Kalijaga.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/40276/1/1520311072_BAB-I_BAB-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/40276/2/1520311072_BAB-II_SAMPAI_BAB-IV.pdf