@phdthesis{digilib42334,
           month = {September},
           title = {MANAJEMEN PELATIHAN TENAGA KERJA  DI BALAI LATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN   PRODUKTIVITAS DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA},
          school = {UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA},
          author = {NIM.: 16240073 Safarudin Alwi},
            year = {2020},
            note = {Toriq Nurmadiansyah, S. Ag., M.Si},
        keywords = {pelatihan tenaga kerja, keterampilan masyarakat},
             url = {https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/42334/},
        abstract = {Safarudin Alwi (16240073), Manajemen Pelatihan Tenaga Kerja di
Balai Latihan Kerja dan Pengembangan Produktivitas Daerah Istimewa
Yogyakarta, Skripsi, Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan
Komunikasi, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2020.
 
Penelitian ini berangkat dari ketertarikan Penulis atas Manajemen
Pelatihan Tenaga Kerja di Balai Latihan Kerja dan Pengembangan
Produktivitas Daerah Istimewa Yogyakarta, karena manajemen adalah
sebuah tonggak dalam pelaksanaan suatu kegiatan dimana keberhasilan
suatu kegiatan itu tergantung bagaimana manajemen atau pengelolaan
kegiatan tersebut. Pada umumnya Sumber Daya Manusia yang baik akan
sangat mempengaruhi sosial dan ekonomi suatu masyarakat yang baik
pula. Disini pelatihan kerja menjadi sangat penting untuk meningkatkan
kualitas SDM yang ada diluar sekolah. Memasuki pasar kerja saat ini juga
sangatlah ketat persaingannya, dan ini perlu diperhatikkan dan tidak bisa
dianggap sepele karena bisa menimbukan masalah-masalah baru
nantinya. Balai Latihan Kerja dan Pengembangan Produktivitas (BLK-PP)
Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan salah satu lembaga yang
menangani masalah pelatihan kerja bagi para pencari kerja di Yogyakarta,
itu telah berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan dan kualitas
Sumber Daya Manusia lewat pelatihan guna ke depan mampu bersaing
dalam memasuki dunia pasar kerja.   
 
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan
pendekatan kualitatif. Dalam pengumpulan data menggunakan teknik
wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan pengecekan
keabsahan data menggunakan triangulasi data.
 
Dari gambaran yang telah dipaparkan, sangat menarik permasalahan
tersebut untuk diteliti. Maka dari itu, Penulis bermaksud ingin mengetahui
bagaimana manajemen pelatihan tenaga kerja yang ada di Balai Latihan
Kerja dan Pengembangan Produktivitas Daerah Istimewa Yogyakarta,
mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan pelatihan, aktualisasi
pelatihan, dan evaluasi pelatihannya.}
}