%A NIM.: 16240017 Indah Nur Safitri
%O Pembimbing : Dr. Okrisal Eka Putra, Lc. M.Ag.
%T IMPLEMENTASI MANAJEMEN OPERASIONAL DI YAYASAN PONDOK PESANTREN MODERN YATIM DAN DHUAFA MADANIA BANTUL
%X Yayasan Pondok Pesantren Modern Yatim dan Dhuafa Madania Bantul merupakan lembaga yang bersifat nonprofit. Lembaga nonprofit adalah lembaga yang memberikankan fokus pada pencapaian tujuan yang umumnya tidak mencari keuntungan secara finansial atau materi, tetapi mempunyai tujuan memberikan manfaat dalam bentuk lain, yang dibutuhkan oleh anggota organisasi maupun masyarakat yang menjadi target atau tujuan kegiatan
Penelitian ini bertujuan mengetahui lebih jauh tentang implementasi manajemen operasional yang ada di yayasan atau lembaga ini. Lebih dalam lagi yang data yang digali pada penelitian ini yaitu tentang prinsip dan fungsi manajemen operasional itu sendiri dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dan melakukan wawancara secara mendalam dengan pimpinan pondok, pengurus dan santri.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Yayasan Pondok Pesantren Modern Yatim dan Dhuafa Madania Bantul menerapkan 10 Prinsip manajemen operasional dalam menjalankan aktifitas operasional Yayasan yang meliputi realitas, organisasi, fundamental, akuntabilitas, perbedaan, hubungan sebab akibat, semangat dalam bekerja, kerendahan hati, keberhasilan dan perubahan. Kendala yang dialami Yayasan Pondok Pesantren Modern yatim dan Dhuafa Madania Bantul dalam penerapan 10 prinsip manajemen operasional adalah adanya beberapa hamabatan internal yang belum terpenuhi sehingga sedikit menhambat beberapa kegiatan operasional dalam Yayasan.
%K Implementasi. Manajemen, Operasional
%D 2021
%I UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
%L digilib45705