%A NIM.: 17102040050 Isna Zahrotun Afifah
%O Pembimbing : Aris Risdiana, S.Sos.I., M.M
%T MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
DI PONDOK PESANTREN SELAMAT KOTA MAGELANG MELALUI 
PROGRAM SANTRIPRENEUR TAHUN 2020
%X Sumber daya manusia merupakan aset utama sebuah lembaga atau
organisasi untuk mencapai keunggulan kompetitif di era globalisasi. Oleh karena
itu, manajemen pengembangan sumber daya manusia menjadi parameter penting
bagi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran agar tetap eksis. Sebagaimana
dengan Pondok Pesantren Selamat Kota Magelang, lembaga yang berfokus pada
santri yang kreatif, inovatif, dan berani berwirausaha, dimana santri diajarkan
berbisnis melalui program santripreneur. Penelitian ini membahas mengenai
langkah-langkah pengembangan sumber daya manusia meliputi penentuan
kebutuhan, penentuan sasaran, penentuan program, identifikasi prinsip-prinsip
belajar, pelaksanaan program, dan penilaian pelaksanaan program. Adapun metodemetode

pengembanagan sumber daya manusia yang digunakan meliputi metode
understudy, job rotation, dan coaching-counseling. 
Penelitian ini menggunakan teori MPSDM oleh Gouzali dan
M.Kadarisman. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan jenis penelitian lapangan (field
research), yaitu dengan mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan
dokumentasi. Subjek dalam penelitian ini adalah pengasuh, pengurus, santri, dan
alumni di Pondok Pesantren Selamat Kota Magelang. Obyek dalam penelitian ini
adalah Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Program
Santripreneur. 
Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa Manajemen Pengembangan Sumber
Daya Manusia di Pondok Pesantren Selamat Kota Magelang Melalui Program
Santripreneur Tahun 2020 dapat dilihat dari input yang berupa SDM (santri,
pengurus, dan pengasuh), terbentuknya unit usaha pertanian, perikanan, dan
peternakan, adanya fasilitas yang memadai, dan kerjasama yang baik dengan
instansi luar pondok pesantren. Adapun proses pengembangan SDM meliputi
proses internal berupa mentoring santri, pengurus, dan pengasuh,  serta adanya
proses eksternal berupa pendidikan dan pelatihan kewirausahaan. Pada output
pengembangan menghasilkan SDM yang memiliki kemampuan manajerial,
kemampuan leadership, kemampuan berfikir kreatif, dan kemampuan teknis.
Adapun pada outcome pengembangan SDM menghasilkan kemandirian santri,
pengabdian santri, dan ekspansi program.
%K Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia,
Kewirausahaan Santri (Santripreneur), Pondok Pesantren
%D 2021
%I UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
%L digilib46579