eprintid: 46791
rev_number: 12
eprint_status: archive
userid: 12463
dir: disk0/00/04/67/91
datestamp: 2021-11-25 02:57:18
lastmod: 2021-11-25 02:57:18
status_changed: 2021-11-25 02:57:18
type: thesis
metadata_visibility: show
contact_email: heru.rini@uin-suka.ac.id
creators_name: Andreanto, NIM.: 15240018
title: MANAJEMEN PERUBAHAN PADA KEGIATAN OPERASIONAL DI BALAI REHABILITASI TERPADU PENYANDANG DISABILITAS (BRTPD) KECAMATAN PUNDONG KABUPATEN BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
ispublished: pub
subjects: dif
subjects: mnj
divisions: jur_md
full_text_status: restricted
keywords: Manajemen Perubahan, Kegiatan Operasional, Balai Rehabilitasi Terpadu Penyandang Disabilitas
note: Pembimbing : Dra. Siti Fatimah, M.Pd.
abstract: Dewasa ini dunia dihadapkan dengan pandemi virus Coronavirus disease 2019 atau biasa disebut Corona/Covid-19. Covid-19 adalah penyakit menular melalui virus yang masuk saat batuk atau bersin. Dengan sigap pemerintah mengeluarkan peraturan yang mengatur agar diberlukannya pembatasan kerja dari sektor lembaga pemerintahan, diberlakukannya pembatasan kerja berimbas kepada opersional kegiatan yang ada  begitupun yang terjadi pada Balai  Rehabilitasi Terpadu Penyandang Disabilitas (BRTPD) Pundong Bantul Yogyakarta yang menerapkan  kebijakan pemerintah dalam ranah opersional perkantoran serta lembaga pemerintahan untuk memutus rantai persebaran virus dan berimbas kepada turunan dari operasional program yang sudah dirancang. 
Tujuan penelitian ini ialah mengetahui lebih dalam bagaimana implementasi manajemen perubahan pada kegiatan operasional dan menggambarkan bagaimana penerapan kebijakan serta perancangan program dan penerapan opersional kegiatan. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan metode pengambilan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Data dianalisis dengan melewati pengumpulan data, reduksi data dan penarikan kesimpulan yang divalidasi menggunakan triangulasi metode dan sumber. 
Kesimpulan penelitian menunjukan bahwa penerapan manajemen perubahan dilakukan dengan tiga metode  yakni Unfreezing (pencairan), Change (perubahan), Refreezing (pembekuan kembali). Namun masih terdapat sedikit faktor penghambat meliputi sarana dan prasarana yang terlambat untuk dianggarkan demi menunjang operasional kegiatan yang ada. Secara umum hal tersebut tidak menjadi suatu penghambat yang berarti demi mewujudkan perubahan baru.
date: 2021-08-24
date_type: published
pages: 126
institution: UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
department: FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
citation:   Andreanto, NIM.: 15240018  (2021) MANAJEMEN PERUBAHAN PADA KEGIATAN OPERASIONAL DI BALAI REHABILITASI TERPADU PENYANDANG DISABILITAS (BRTPD) KECAMATAN PUNDONG KABUPATEN BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA.  Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/46791/1/15240018_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/46791/2/15240018_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf