@phdthesis{digilib54211, title = {UPAYA KOPONTREN AL-MUNAWIR KRAPYAK YOGYAKARTA DALAM PENGEMBANGAN USAHA}, school = {UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA}, author = {NIM. 01230832 Huriyyatul Jannah}, year = {2006}, note = {Pembimbing : Drs. H. Afif Rifai, MS}, keywords = {Kopontren Al-Munawwir Krapyak Pengembangan Usaha}, url = {https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/54211/}, abstract = {Pondok Pesantren Al-munawwir merupakan salah satu lembaga yang mencoba menghadirkan diri sebagai lembaga pendidikan keagamaan sekaligus lembaga sosial kemasyarakatan, dan itu sudah dibuktikan dengan diwujudkannya sebuah Kopontren yang kini telah berdiri kokoh, namun kekokohanya sebuah lembaga Kopontren ini tidak lepas dari berbagai masalah dan badai yang menghantam. Kopontren Al-Munawwir Krapyak Yogyakarta Dalam Pengembangan Usaha dari sebelum Kopontren berbadan hukum sampai setelah berbadan hukum tepatnya pada tahun 1991-2005 melakukan beberapa Upaya diantaranya: USP Syari'ah, kantin, dan agrobisnis, selain dari itu semua masih bertahan bahkan terns maju untuk mensejahterakan santri juga masyarakat sekitar. Dengan melalui berbagi macam kegiatan yang dilakukan Kopontren maka usaha yang ada sekarang dapat lebih dioptimalkan lagi, tentunya dengan bantuan dari bagian manajerial yang berada di bawah struktur kepengurusan, namun sangat berpengaruh sekali dalam pengembangan usaha yang ada di Kopontren. 1. Bentuk-Bentuk Usaha Yang Dikembangkan; Warpostel, mini market , toko kitab/buku+kaos+kaset-kasset, jasa ticketing, USP Syari'ah, kantin, agribisnis ( penggemukan sapi \& kambing, temak ulat sutra, temak bebek), rental komputer, wartel sms. Namun sekarang ini tidak semua usaha Kopontren dapat berjalan dengan baik bahkan akhimya ada usaha yang hams berhenti alias gulung tikar, diantara yang tidak eksis adalah; USP Syari'ah, kantin, dan agrobisnis, selain dari itu semua masih bertahan bahkan terns maju untuk mensejahterakan santri juga masyarakat sekitar. Dengan melalui berbagi macam kegiatan yang dilakukan Kopontren maka usaha yang ada sekarang dapat lebih dioptimalkan lagi, tentunya dengan bantuan dari bagian manajerial yang berada di bawah struktur kepengurusan, namun sangat berpengaruh sekali dalam pengembangan usaha yang ada di Kopontren.} }