@mastersthesis{digilib67441,
           month = {July},
           title = {PERANCANGAN TARGET KINERJA DAN PROGRAM UNGGULAN ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE) TAHUN 2025 (STUDI KASUS DI PT XYZ)},
          school = {UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA},
          author = {NIM.: 22206061006 Asa Satria Bilawal},
            year = {2024},
            note = {Pembimbing: Dr. Ir. Ira Setyaningsih, S.T., M.Sc, IPM, ASEAN Eng. dan Ir. Khusna Dwijayanti, ST., M.Eng., Ph.D, IPM},
        keywords = {Corporate Social Responsibility (CSR), Good Corporate Governance (GCG), Sustainability Supply Chain Management (SSCM), Analytic Hierarchy Process (AHP), Environmental, Social, Governance (ESG)},
             url = {https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/67441/},
        abstract = {Penelitian ini menyoroti pentingnya implementasi ESG di PT XYZ, sebagai respons terhadap Surat No.024/PNB000000/2024-S0 yang menginstruksikan persetujuan untuk pembentukan Tim Penyusunan Laporan Keberlanjutan dan Tim ESG di induk PT XYZ. Isu keberlanjutan ini menjadi fokus baru yang ditekankan dan diarahkan untuk diterapkan mulai tahun 2024. Studi ini berupaya menyelesaikan tantangan tersebut dengan menguji investasi panel surya sebagai langkah awal dalam menerapkan energi terbarukan PT XYZ. Penerapan aspek keberlanjutan di lingkungan PT XYZ diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap tujuan keberlanjutan perusahaan, seperti pengurangan emisi karbon dan efisiensi biaya operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek Environmental diidentifikasi sebagai prioritas utama. Program keberlanjutan dipilih sebagai inisiatif utama yang menggabungkan keberlanjutan dengan penghematan biaya operasional di Depot LPG Donggala. Implementasi panel surya di area penerangan Depot LPG Donggala telah menghasilkan penghematan signifikan, mencapai Rp 240.993,- per bulan atau Rp 2.891.918,- per tahun, mengurangi anggaran biaya listrik sebesar Rp 1.000.000,- setelah investasi awal sebesar Rp 90.000.000,-. sehingga perusahaan memiliki cost optimization. Dari kajian ekonomi yang dilakukan, direkomendasikan PT XYZ melakukan investasi penggunaan panel surya sebagai strategi quick win dalam mengoptimalkan biaya di lokasi-lokasi kerja lainnya. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya adalah melakukan pembobotan ulang untuk menentukan program unggulan pada aspek Social, dengan fokus pada Program Sinergi Grup. Langkah ini akan membantu PT XYZ dalam menjaga komitmen terhadap implementasi ESG secara menyeluruh, mencakup aspek Environment, Social, dan Governance, sesuai dengan regulasi dan tuntutan stakeholders. Penelitian ini tidak hanya memberikan kontribusi pada pengembangan PT XYZ secara internal tetapi juga memberikan wawasan bagi industri lebih luas tentang strategi implementasi ESG yang efektif dan berkelanjutan.}
}