The repository administrator has not yet configured an RDF license.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. LABIRU RAUDHAH INDONESIA YOGYAKARTA
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengembangan sumber daya manusia di PT. Labiru Raudhah Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dokumentasi. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan koleksi data, reduksi data, kondensasi data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa on the job development seperti rotasi jabatan, coaching, latihan instruktur pekerjaan, mentoring dan under study, efektif meningkatkan keterampilan teknis karyawan. Sementara itu off the job development, melalui lecture, independent self study, konferensi dan diskusi, role playing, studi kasus, lebih berfokus pada pengembangan kompetensi dan interpersonal. Integrasi antara kedua metode ini dinilai mampu meningkatkan produktivitas dan kemampuan karyawan secara signifikan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keseimbangan antara kedua pendekatan sangat penting untuk mendukung pertumbuhan karyawan sekaligus mencapai tujuan perusahaan secara berkelanjutan. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa dari metode on the job dan off the job development ada 10 teknik yang dilakukan. Sementara ada 3 teknik pelatihan yang tidak dilakukan yaitu vestibule training, bussiness game dan laboratory training karena tidak sesuai dengan visi misi dan goals perusahaan.
FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. LABIRU RAUDHAH INDONESIA YOGYAKARTA (Text)
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. LABIRU RAUDHAH INDONESIA YOGYAKARTA (Other)
HTML Summary of #69056 PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. LABIRU RAUDHAH INDONESIA YOGYAKARTA
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM