eprintid: 72410
rev_number: 10
eprint_status: archive
userid: 12460
dir: disk0/00/07/24/10
datestamp: 2025-08-20 02:22:08
lastmod: 2025-08-20 02:22:08
status_changed: 2025-08-20 02:22:08
type: thesis
metadata_visibility: show
contact_email: muh.khabib@uin-suka.ac.id
creators_name: Muhammad Farhan, NIM.: 21102040038
title: IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN DI PONDOK PESANTREN FAUZUL MUSLIMIN YOGYAKARTA
ispublished: pub
subjects: pemimpin
divisions: jur_md
full_text_status: restricted
keywords: Kepemimpinan Situasional, Pesantren, Telling, Selling, Participating, Delegating
note: Dr. Maryono, S.Ag., M.Pd.
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi gaya kepemimpinan situasional kyai dalam tingkat kematangan bawahan di Pondok Pesantren Fauzul Muslimin Yogyakarta. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara semi terstruktur mendalam, dokumentasi, serta perpanjangan pengamatan. Subjek penelitian meliputi pimpinan pondok dan pengurus. Uji keabsahan data dalam penelitian ini adalah uji credibility, transfermability, dependability dan confirmability.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin Pondok Pesantren Fauzul Muslimin menerapkan keempat gaya kepemimpinan situasional sebagaimana yang dikemukakan oleh Hersey dan Blanchard, yaitu telling, selling, participating, dan delegating. Pemilihan gaya disesuaikan dengan tingkat kematangan (readiness) para pengurus dalam menjalankan tugasnya. Pada pengurus baru yang tidak mampu dan tidak mau (M1), diterapkan gaya telling. Pengurus yang tidak mampu namun memiliki kemauan (M2), dibimbing dengan gaya selling. Untuk pengurus yang sudah mampu tetapi belum percaya diri (M3), digunakan gaya participating. Sementara pada pengurus yang sudah mampu dan memiliki komitmen tinggi (M4), diterapkan gaya delegating dengan pelimpahan tanggung jawab yang lebih besar. Dari keempat gaya tersebut, gaya participating dan delegating lebih dominan diterapkan, mencerminkan tingkat kesiapan pengurus yang tinggi serta kepercayaan pemimpin dalam mendorong partisipasi dan kemandirian. Penyesuaian ini menunjukkan efektivitas pemimpin dalam membaca kondisi dan karakteristik individu, sehingga menciptakan lingkungan pembinaan yang dinamis, partisipatif, dan berorientasi pada pengembangan potensi.
date: 2025-07-14
date_type: published
pages: 164
institution: UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
department: FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
citation:   Muhammad Farhan, NIM.: 21102040038  (2025) IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN DI PONDOK PESANTREN FAUZUL MUSLIMIN YOGYAKARTA.  Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/72410/1/21102040038_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/72410/2/21102040038_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf