<mods:mods version="3.3" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mods:titleInfo><mods:title>ANALISIS LEAN SIX SIGMA UNTUK MEMINIMALKAN PRODUK&#13;
REWORK PADA DEPARTEMEN ASSEMBLY LINE HOMECARE BED EXPORT ORIENTED PRODUCTS&#13;
(STUDI KASUS: PT MEGA ANDALAN KALASAN)</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">NIM.: 22106060046</mods:namePart><mods:namePart type="family">Muhammad Sigit Darmawan</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>PT Mega Andalan Kalasan (PT MAK) merupakan perusahaan manufaktur hospital&#13;
equipment yang menghadapi permasalahan pada Assembly Line Export Oriented&#13;
Products (EOP) berupa penurunan produktivitas lini produksi. Penelitian ini&#13;
bertujuan menentukan nilai current state Process Cycle Efficiency (PCE) dan sigma&#13;
level, mengidentifikasi jenis dan akar permasalahan waste, merancang usulan&#13;
perbaikan, serta menentukan nilai future state PCE dan sigma level. Pendekatan&#13;
yang digunakan adalah Lean Six Sigma dengan siklus DMAIC, menggunakan alat&#13;
SIPOC Diagram, CTQ Diagram, Value Stream Mapping (VSM), Sigma Level&#13;
Capability, Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Five Whys Analysis, dan&#13;
Yamazumi Chart. Hasil penelitian menunjukkan nilai current state PCE sebesar&#13;
14,21% (kategori tidak efisien) dengan sigma level sebesar 3,01 dan DPMO 64.953&#13;
unit. Waste defect direpresentasikan oleh persentase produk Not Good (NG) rework&#13;
sebesar 30,89%, dengan kasus respray sebagai penyumbang dominan (77,20% dari&#13;
1.123 kasus). Waste waiting ditemukan pada sub-departemen final assembly akibat&#13;
cycle time sebesar 2.912,44 detik yang melampaui takt time. Hasil FMEA&#13;
mengidentifikasi tujuh mode kegagalan kasus respray berdasarkan Risk Priority&#13;
Number (RPN): karat (RPN 192), lecet (RPN 180), masir (RPN 140), varises (RPN&#13;
108), bercak oli (RPN 45), tipis (RPN 24), dan belang (RPN 24). Usulan perbaikan&#13;
mencakup penyusunan SOP preventif, penambahan stasiun QC sebelum proses&#13;
painting, ergonomic assessment pada workstation quality gate system painting,&#13;
serta workload balancing pada sub-departemen final assembly. Apabila&#13;
rekomendasi diimplementasikan, future state PCE diproyeksikan meningkat&#13;
menjadi 51,09%, sigma level menjadi 3,69 dengan DPMO 14.377 unit, defective&#13;
rate turun menjadi 7,36%, dan cycle time final assembly berkurang 201,48 detik&#13;
menjadi 2.710,96 detik.&#13;
Kata Kunci: Assembly Line EOP PT MAK, DMAIC, Lean Six Sigma, Process&#13;
Cycle Efficiency (PCE), Sigma Level, Value Stream Mapping (VSM), Waste Defect,&#13;
Waste Waiting, Workload Balancing, Yamazumi Chart.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">670 Teknik Industri</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026-04-06</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA;FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mods:mods>