Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga YogyakartaFORMULASI STRATEGI PENYELENGGARAAN KEGIATAN RAMADAN DI MASJID SYUHADA TAHUN 2025NIM.: 22102040018Ibro Azzahra RomadhonauthorBulan Ramadan merupakan momentum krusial peningkatan aktivitas ibadah yang menuntut pengelolaan masjid secara terstruktur di tengah tingginya dinamika kebutuhan jemaah serta tantangan lingkungan kawasan religi. Berdasarkan kondisi tersebut, penelitian ini merumuskan masalah mengenai bagaimana formulasi strategi penyelenggaraan kegiatan Ramadan di Masjid Syuhada Yogyakarta pada tahun 2025 agar berjalan efektif, berdaya guna, dan relevan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Subjek penelitian ini melibatkan panitia pelaksana kegiatan Ramadan, pengurus Masjid Syuhada, serta para jemaah. Analisis data menggunakan pendekatan teori formulasi strategi dari Fred R. David yang berfokus pada lima tahapan: perumusan visi dan tujuan, analisis lingkungan internal, analisis lingkungan eksternal, perumusan alternatif strategi, dan pemilihan strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi penyelenggaraan dirumuskan melalui proses evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan adaptasi terhadap kondisi lingkungan. Faktor internal yang menjadi kekuatan masjid meliputi sistem kaderisasi kepanitiaan yang terstruktur dan manajemen pendanaan menggunakan sistem subsidi silang. Pada faktor eksternal, masjid berhasil memanfaatkan tingginya antusiasme masyarakat dan peluang kerja sama sponsor, meski harus menghadapi tantangan ketertiban lingkungan sekitar seperti masalah parkir dan keberadaan street coffee. Sebagai keputusan akhir, Masjid Syuhada menetapkan program "Takjilan Nusantara", "Pasar Ramadan", dan "Ramadan Super Camp" sebagai prioritas utama yang didukung oleh strategi publikasi media sosial yang masif guna menarik minat jemaah, khususnya mahasiswa perantau dan musafir. Kata Kunci: Strategi Penyelenggaraan, Kegiatan Ramadan, Manajemen Masjid, Formulasi Strategi.Manajemen Dakwah2026-07-29UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA;FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASIThesis

For work being deposited by its own author: In self-archiving this collection of files and associated bibliographic metadata, I grant Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta the right to store them and to make them permanently available publicly for free on-line. I declare that this material is my own intellectual property and I understand that Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta does not assume any responsibility if there is any breach of copyright in distributing these files or metadata. (All authors are urged to prominently assert their copyright on the title page of their work.)

For work being deposited by someone other than its author: I hereby declare that the collection of files and associated bibliographic metadata that I am archiving at Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta) is in the public domain. If this is not the case, I accept full responsibility for any breach of copyright that distributing these files or metadata may entail.

Clicking on the deposit button indicates your agreement to these terms.