eprintid: 78456
rev_number: 15
eprint_status: archive
userid: 12241
dir: disk0/00/07/84/56
datestamp: 2026-09-25 09:10:53
lastmod: 2026-09-25 09:10:53
status_changed: 2026-09-25 09:10:53
type: thesis
metadata_visibility: show
contact_email: sophanshofwan@gmail.com
creators_name: Ibro Azzahra Romadhon, NIM.: 22102040018
title: FORMULASI STRATEGI PENYELENGGARAAN KEGIATAN RAMADAN DI MASJID SYUHADA TAHUN 2025
ispublished: pub
subjects: M
divisions: jur_md
full_text_status: restricted
keywords: Strategi Penyelenggaraan, Kegiatan Ramadan, Manajemen Masjid, Formulasi Strategi
note: Dra. Siti Fatimah, M.Pd.
abstract: Bulan Ramadan merupakan momentum krusial peningkatan aktivitas ibadah yang menuntut pengelolaan masjid secara terstruktur di tengah tingginya dinamika kebutuhan jemaah serta tantangan lingkungan kawasan religi. Berdasarkan kondisi tersebut, penelitian ini merumuskan masalah mengenai bagaimana formulasi strategi penyelenggaraan kegiatan Ramadan di Masjid Syuhada Yogyakarta pada tahun 2025 agar berjalan efektif, berdaya guna, dan relevan.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Subjek penelitian ini melibatkan panitia pelaksana kegiatan Ramadan, pengurus Masjid Syuhada, serta para jemaah. Analisis data menggunakan pendekatan teori formulasi strategi dari Fred R. David yang berfokus pada lima tahapan: perumusan visi dan tujuan, analisis lingkungan internal, analisis lingkungan eksternal, perumusan alternatif strategi, dan pemilihan strategi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi penyelenggaraan dirumuskan melalui proses evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan adaptasi terhadap kondisi lingkungan. Faktor internal yang menjadi kekuatan masjid meliputi sistem kaderisasi kepanitiaan yang terstruktur dan manajemen pendanaan menggunakan sistem subsidi silang. Pada faktor eksternal, masjid berhasil memanfaatkan tingginya antusiasme masyarakat dan peluang kerja sama sponsor, meski harus menghadapi tantangan ketertiban lingkungan sekitar seperti masalah parkir dan keberadaan street coffee. Sebagai keputusan akhir, Masjid Syuhada menetapkan program "Takjilan Nusantara", "Pasar Ramadan", dan "Ramadan Super Camp" sebagai prioritas utama yang didukung oleh strategi publikasi media sosial yang masif guna menarik minat jemaah, khususnya mahasiswa perantau dan musafir.
Kata Kunci: Strategi Penyelenggaraan, Kegiatan Ramadan, Manajemen Masjid, Formulasi Strategi.
date: 2026-07-29
date_type: published
pages: 172
institution: UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
department: FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI
thesis_type: skripsi
thesis_name: other
citation:   Ibro Azzahra Romadhon, NIM.: 22102040018  (2026) FORMULASI STRATEGI PENYELENGGARAAN KEGIATAN RAMADAN DI MASJID SYUHADA TAHUN 2025.  Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.   
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/78456/1/22102040018_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
document_url: https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/78456/2/22102040018_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf