Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga YogyakartaHUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KOMITMEN KERJA GURU DI SMA MA’ARIF NU 1 AJIBARANG BANYUMASNIM.: 03223473Akhsin AediauthorKepemimpinan kepala sekolah dapat membangun komitmen kerja, juga dengan komunikasi interpersonal dapat membangun komitmen kerja para guru. Dengan demikian gaya kepemimpinan kepala sekolah dan komunikasi interpersonal berhubungan erat dengan komitmen kerja. Tinggi rendahnya komitmen kerja ditentukan oleh efektif atau tidaknya gaya kepemimpinan Kepala Sekolah dan komunikasi interpersonal. Penelitian tesis ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi interpersonal, komitmen kerja guru, dan hubungan antara gaya kepemimpinan kepala sekolah dan komunikasi interpersonal dengan komitmen kerja guru. Untuk mengetahui tujuan tersebut, metode penelitian adalah metode deskriptif. Populasi sebagai sumber data adalah guru SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang Banyumas berjumlah 29 guru. Karena jumlah populasi kerja 29 guru, maka tidak digunakan sample dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan statistik deskriptif serta korelasi sederhana dan korelasi ganda. Penelitian dilaksanakan mulai bulan Oktober 2004 sampai dengan bulan Januari 2005 di SMK Ma’arif NU 1 Ajibarang Banyumas. Keabsahan data penelitian dilakukan dengan perpanjangan waktu penelitian, ketekunan pengamatan, analisa data yang digunakan dengan cara deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala sekolah SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang nilainya = 70,08% dari yang diharapkan. Bila dilihat dari empat gaya kepemimpinan yang ditampilkan, maka nilai gaya kepemimpinan yang bersifat Telling = 80,01%. Selling = 81,03% Participating = 77,07%. Delegating = 80,00%. Aspek kepemimpinan yang sudah baik adalah dalam hal memotivasi 89,06% dan yang belum baik dalam hal kedisiplinan 73,02%. Nilai komunikasi interpersonal 74,01% dari yang diharapkan. Aspek komunikasi interpersonal yang sudah baik 80,01% dan yang belum baik 53,04%. Komitmen kerja guru telah mencapai = 65,09% dari yang diharapkan. Aspek komitmen yang baik = 89,06% dan yang belum baik = 44,08% berdasarkan korelasi sederhana ditemukan ada hubungan yang positif antara gaya kepemimpinan dengan komitmen kerja sebesar 0,586 hubungan positif antara hubungan personal dengan komitmen kerja sebesar 0,203. Selanjutnya berdasarkan analisis korelasi ganda ditemukan hubungan antara kepemimpinan dengan hubungan personal secara bersama-sama dengan komitmen sebesar 0,022. Hasil penelitian tersebut secara kuantitatif berarti semakin tinggi gaya kepemimpinan, maka akan semakin baik komitmen kerja guru, sebaliknya semakin kecil gaya kepemimpinan, maka akan semakin buruk komitmen kerja guru di SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang Banyumas. Untuk mewujudkan suksesnya organisasi di lingkungan sekolah SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang, Banyumas, maka akan lebih tepat dilakukan melalui peningkata kepemimpinan dan perlu lebih diprioritaskan dalam peningkatan kedisiplinan, peningkatan komunikasi interpersonal dilakukan aspek keterbukaan dan peningkatan komitmen kerja diprioritaskan dalam aspek loyalitas.371.102 Kepemimpinan Bidang PendidikanGaya Kepemimpinan2005-04-12UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA;FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUANThesis

For work being deposited by its own author: In self-archiving this collection of files and associated bibliographic metadata, I grant Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta the right to store them and to make them permanently available publicly for free on-line. I declare that this material is my own intellectual property and I understand that Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta does not assume any responsibility if there is any breach of copyright in distributing these files or metadata. (All authors are urged to prominently assert their copyright on the title page of their work.)

For work being deposited by someone other than its author: I hereby declare that the collection of files and associated bibliographic metadata that I am archiving at Institutional Repository UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta) is in the public domain. If this is not the case, I accept full responsibility for any breach of copyright that distributing these files or metadata may entail.

Clicking on the deposit button indicates your agreement to these terms.