%A - Hastin Umi Anisah
%A - Ana Merdekawaty
%A - Nicholas Simarmata
%A - Sabaruddin Sondeng
%A - Aris Risdiana
%A - Dharnita Chandra
%A - Hardin
%A - Ida Ayu Agung Paramitaswari
%A - Lina Mariana
%A - Andi Paerah
%T PENERAPAN TEKNOLOGI DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
%X Buku ini menguraikan bagaimana gelombang transformasi digital dan era Revolusi Industri 4.0 telah mengubah paradigma Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) secara mendasar. Praktik pengelolaan tenaga kerja yang semula bersifat administratif konvensional dan manual kini bertransformasi menjadi fungsi strategis organisasi yang efisien, berpusat pada karyawan, serta digerakkan oleh data (data-driven). Melalui pendekatan yang komprehensif namun mudah dipahami, buku ini menyajikan peta jalan penerapan teknologi digital untuk sektor swasta maupun publik.

Di dalamnya dibahas berbagai implementasi teknologi utama yang mencakup seluruh siklus hidup karyawan. Mulai dari penggunaan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS), pemanfaatan cloud computing untuk sentralisasi dan akses data real-time, hingga otomatisasi proses rutin seperti penggajian dan absensi. Selain itu, buku ini membedah adopsi kecerdasan buatan (AI) dan Applicant Tracking System (ATS) dalam rekrutmen, platform e-learning dan simulasi untuk pelatihan karyawan, evaluasi kinerja objektif berbasis analitik, serta instrumen digital untuk meningkatkan pengalaman (employee experience) dan keterlibatan kerja secara keseluruhan.

Kendati menawarkan efisiensi tinggi, pengambilan keputusan prediktif (people analytics), dan fleksibilitas kerja hybrid, integrasi teknologi ini juga menghadapi berbagai tantangan nyata. Buku ini secara mendalam menyoroti isu resistensi terhadap perubahan budaya kerja, kesenjangan keterampilan digital (digital skills gap), potensi bias algoritmik, hingga regulasi kepatuhan privasi dan ancaman keamanan data siber.

Sebagai penutup, ditekankan bahwa keberhasilan adopsi teknologi dalam MSDM tidak hanya bertumpu pada kecanggihan perangkat lunak semata, melainkan pada kesiapan manusia dan organisasinya. Dibutuhkan strategi change management yang matang, program pelatihan (upskilling dan reskilling) yang terarah, serta kepemimpinan adaptif agar sinergi antara teknologi dan potensi sumber daya manusia dapat menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
%D 2025
%K MSDM; manajemen kinerja; SISDM; transformasi digital; manajemen data; digitalisasi
%I CV. REY MEDIA GRAFIKA
%L digilib79126