MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur)

MUHAMMAD IQBAL FASA, S.E.I., NIM.: 1320310003 (2015) MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur). Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA.

Preview	Text (MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur)) BAB I, V, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (2MB) | Preview
	Text (MANAJEMEN UNIT USAHA PESANTREN (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur)) BAB II, III, IV.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Dalam era persaingan bebas dewasa ini, pembangunan kompetensi dan kapasitas santri adalah suatu keharusan. Banyak pesantren telah berusaha mengembangkan aktivitas ekonomi produktif. Jumlah Kopontren di Indonesia sekitar 1.400 unit. Salah satu Pesantren yang mandiri dalam kegiatan perekonomiannya adalah Pondok Modern Darussalam Gontor. Terdapat 30 unit usaha yang dimiliki pondok. Keberadaan berbagai unit usaha tersebut merupakan sarana pendidikan dalam bidang kemandirian, kewiraswastaan, keikhlasan, dan pengorbanan. Untuk memaksimalkan hal tersebut, diperlukan manajemen unit usaha pesantren yang efektif, efisien, serta profesional dalam pengelolaannya. Sehingga, penelitian ini dipandang perlu dilakukan dengan melakukan suatu penelitian dalam bentuk Tesis berjudul: Manajemen Unit Usaha Pesantren dengan mengajukan fokus permasalahan terkait implementasi manajemen unit usaha dan karakteristik unit usaha pondok Modern Darussalam Gontor. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif (qualitatif research). Proses penelitian dilakukan dalam penelitian lapangan (field research). Hasil dalam penelitian berupa temuan karakteristik dalam pengelolaan (manajemen) unit usaha Pondok Modern Darussalam Gontor, yakni: perencanaan (planning) berbasis nilai Pondok; pengorganisasian (organizing) berbasis kaderisasi; kepemimpinan kolektif transformatif; total quality control berbasis sentralisasi keuangan terpusat. Dalam proses implementasi, karakteristik pengelolaan tersebut membentuk karakteristik secara umum, seperti: pelaksanaan kegiatan unit usaha berbasis learning by doing; implementasi prinsip self berdruing system; terbentuknya kemandirian ekonomi pesantren; serta keseimbangan kesejahteraan lahiriyah dan batiniyah. Kata Kunci: Manajemen, Unit Usaha, Pesantren

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item