GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI YAYASAN NURUL HAYAT YOGYAKARTA TAHUN 2015

ADINA NUR RAHMANI, NIM. 11240073 (2015) GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI YAYASAN NURUL HAYAT YOGYAKARTA TAHUN 2015. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text (GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI YAYASAN NURUL HAYAT YOGYAKARTA TAHUN 2015)
BAB I, IV, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version

Download (4MB) | Preview
[img] Text (GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI YAYASAN NURUL HAYAT YOGYAKARTA TAHUN 2015)
BAB II, III.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan apakah yang diterapkan branch manager dan bentuk-bentuk motivasi yang diterapkan di Yayasan Nurul Hayat Yogyakarta Tahun 2015. Yayasan Nurul Hayat adalah lembaga yang bergerak dalam bidang sosial dan dakwah, dan semakin berkembang dengan program-program pemberdayaan yatim, dhuafa, ekonomi, pendidikan dan kesehatan. Gaji pegawai dipenuhi menggunakan dana dari unit usaha mandiri milik yayasan tanpa menggunakan dana sedekah dari donatur. Rumusan masalah penelitian ini yaitu bagaimana gaya kepemiminan yang diterapkan oleh branch manager dan bentuk-bentuk motivasi apa saja yang diberikan kepada pegawai di Yayasan Nurul Hayat Yogyakarta Tahun 2015. Dengan jenis penelitian lapangan (field research)kualitatif, dengan subjek penelitian adalah branch manager, karyawan dan mitra kerja, pengumpulan data dengan teknik obsevasi, interview dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan menurut Miles Huberman terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan, menggunakan teknik keabsahan data triangulasi sumber data dan triangulasi pengumpulan data, sehingga data yang dihasilkan akurat. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa branch manager Yayasan Nurul Hayat Yogyakarta tidak hanya menerapkan satu gaya kepemimpinan, melainkan di sisi tertentu juga menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda. Gaya kepemimpinan yang diterapkan dominan dengan kepemimpinan demokratik, meskipun di sisi lain beliau juga menerapkan kepemimpinan paternalistik, kharismatik dan laissez faire. Hal tersebut diperkuat oleh fungsi kepemimpinan yang diterapkan branch manager Yayasan Nurul Hayat Yogyakarta. Serta bentukbentuk motivasi yang diberikan branch manager adalah menjalin hubungan personal yang baik kepada pegawai dan mitra kerja, perhatian terhadap kesejahteraan pegawai, memberikan reward kepada pegawai yang berprestasi, berkumpul dan evaluasi bersama dengan pegawai, memberikan kebebasan berkreasi dan mengembangkan diri, memberikan kebebasan berpendapat (partisipasi pegawai). Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Achmad Muhammad, M.Ag.
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja
Subjects: Manajemen Dakwah
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah (S1)
Depositing User: Sugeng Hariyanto, SIP (sugeng.hariyanto@uin-suka.ac.id)
Date Deposited: 30 Oct 2015 08:06
Last Modified: 30 Oct 2015 08:06
URI: http://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/17860

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item View Item
Chat Kak Imum