DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK PERMASALAHAN PENJADWALAN AKTIVITAS DISTRIBUSI LILIN PARAFIN (STUDI KASUS: PT REFI CHEMICAL INDUSTRY YOGYAKARTA)

TRIA PRAHARANI SALEH, NIM. 10660018 (2016) DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK PERMASALAHAN PENJADWALAN AKTIVITAS DISTRIBUSI LILIN PARAFIN (STUDI KASUS: PT REFI CHEMICAL INDUSTRY YOGYAKARTA). Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK PERMASALAHAN PENJADWALAN AKTIVITAS DISTRIBUSI LILIN PARAFIN (STUDI KASUS: PT REFI CHEMICAL INDUSTRY YOGYAKARTA)) 10660018_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf Download (4MB) | Preview
	Text (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK PERMASALAHAN PENJADWALAN AKTIVITAS DISTRIBUSI LILIN PARAFIN (STUDI KASUS: PT REFI CHEMICAL INDUSTRY YOGYAKARTA)) 10660018_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

PT Refi Chemical Industry (RCI) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri kimia, salah satu produknya yaitu lilin parafin (lilin Banteng, lilin Bintang Besar, lilin Mutiara LS, dan lilin Mercusuar). Dalam penelitian ini terdapat masalah mengenai belum adanya jadwal dan jumlah pengiriman yang pasti dari pabrik ke tiap Depo khususnya Depo wilayah Jawa Tengah yaitu Depo Purwokerto dan Semarang, dan lilin parafin merupakan permintaan konsumen yang sangat fluktuatif dengan dipengaruhi faktor musiman. Oleh karena itu dibutuhkan suatu sistem penjadwalan pengisian kembali persediaan aktivitas distribusi yang tepat dan dapat meminimasi total biayanya yaitu dengan metode DRP (Distribution Requirement Planning). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui teknik lot sizing mana yang menghasilkan biaya paling minimum dari persediaan kebutuhan distribusi. Sumber data berasal dari sumber internal perusahaan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi perusahaan. Teknik analisis yang dilakukan yaitu dengan mengeplot data permintaan masa lalu, peramalan, safety stock dan DRP (Distribution Requirement Planning). Berdasarkan hasil penelitian dengan lead time selama 2 hari dapat diambil kesimpulan dari keenam metode lot sizing yang digunakan (Econimic Order Quantity, Period Order Quantity, Fixed Period Requirement, Lot for Lot, Least Unit Cost dan Part Period Balancing), metode lot sizing Lot for Lot menghasilkan biaya total persediaan distribusi paling minimum pada Depo Purwokerto untuk produk lilin Bintang Besar (safety stock= 21) sebesar Rp 6.425.000,-, lilin Mercusuar (safety stock= 15) sebesar Rp 6.282.825,- dan pada Depo Semarang lilin Bintang Besar (safety stock= 13) sebesar Rp 6.275.400,-, sedangkan metode Part Period Balancing menghasilkan biaya total persediaan distribusi paling minimum pada Depo Purwokerto untuk produk lilin Banteng (safety stock= 17) sebesar Rp 5.365.755, lilin Mutiara LS (safety stock= 15) sebesar Rp 4.555.193,-, dan pada Depo Semarang untuk lilin Banteng (safety stock= 15) sebesar Rp 5.369.843,-, lilin Mutiara LS (safety stock= 11) sebesar Rp 4.462.198,-, dan lilin Mercusuar (safety stock= 14) sebesar Rp 6.001.343,-.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item