MODEL KEPEMIMPINAN DI PONDOK PESANTREN AL-BAQIYATUSH SHALIHAT KUALA TUNGKAL JAMBI

NURHADI PRABOWO, NIM. 1420410165 (2016) MODEL KEPEMIMPINAN DI PONDOK PESANTREN AL-BAQIYATUSH SHALIHAT KUALA TUNGKAL JAMBI. Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (MODEL KEPEMIMPINAN DI PONDOK PESANTREN AL-BAQIYATUSH SHALIHAT KUALA TUNGKAL JAMBI) 1420410165_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview
	Text (MODEL KEPEMIMPINAN DI PONDOK PESANTREN AL-BAQIYATUSH SHALIHAT KUALA TUNGKAL JAMBI) 1420410165_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Nurhadi Prabowo: Model Kepemimpinan di Pondok Pesantren Al-Baqiyatush Shalihat Kuala Tungkal Jambi. Penelitian ini, menjelaskan tentang "Model Kepemimpinan di Pondok Pesantren Al-Baqiyatush Shalihat Kuala Tungkal Jambi" yang meliputi: Pertama, bagaimana penyelenggaraan pondok pesantren Al-Baqiyatush Shalihat. Kedua, bagaimana kepemimpinan di pondok pesantren Al-Baqiyatush Shalihat. Ketiga, apa kekuatan dan kelemahan kepemimpinan di pondok pesantren Al-Baqiyatush Shalihat. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sementara teknik analisis data menggunakan langkah-langkah sebagaimana analisis Model Miles dan Heberman yaitu analisis model interaktif dengan cara, reduksi data, diplay data, dan verivikasi data. Adapun hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa: (1) Penyelenggaraan pondok pesantren Al-Baqiyatus Shalihat, secara subtansi di dasarkan pada pengembangan pendidikan Islam yang integratif, yakni pengembangan pola pendidikan yang mengintegrasikan antara sistem pendidikan tradisional (pesantren) dengan sistem pendidikan negeri (pendidikan Nasional). (2) Kepemimpinan di pondok pesantren melekat pada sosok kiai. Kepemimpinan kiai bersifat Individual-Kolektif dengan gaya kepemimpinan yang Sepritual- Karismatik. (3) Kekuatannya terletak pada pribadi kiai yang kharismatik, sehingga individual kiai di pesantren lebih mendominasi perannya sehingga kiai lebih memiliki otoritas mutlak dalam pengambilan keputusan dan kebijakan meskipun dalam beberapa hal kiai tetap besifat demokrasi. Sedangkan kelemahannya terletak pada karakeristik kepemimpinan kiai yang sedikit lebih tertutup.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item