PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOPERASI MAHASISWA UIN SUNAN KALIJAGA (LP2KIS) YOGYAKARTA

Anisa Rizqianti, NIM 12240007 (2016) PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOPERASI MAHASISWA UIN SUNAN KALIJAGA (LP2KIS) YOGYAKARTA. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA.

Preview	Text (PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOPERASI MAHASISWA UIN SUNAN KALIJAGA (LP2KIS) YOGYAKARTA) 12240007_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (6MB) | Preview
	Text (PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOPERASI MAHASISWA UIN SUNAN KALIJAGA (LP2KIS) YOGYAKARTA) 12240007_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Anisa Rizqianti (12240007). “Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Koperasi Mahasiswa UIN Sunan Kalijaga (LP2KIS) Yogyakarta”. Skripsi. Jurusan: Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2016. Sumber daya manusia merupakan faktor utama yang mempengaruhi kemajuan atau kemunduran sebuah organisasi. Banyak organisasi yang kurang memperhatikan pengelolaan dari fungsi manajerial dan fungsi operasional dari organisasinya, sehingga banyak organisasi yang lemah pada segi intern dari organisasi itu sendiri. Perkembangan dan eksistensi Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Koperasi Mahasiswa UIN Sunan Kalijaga (LP2KIS) Yogyakarta yang meningkat membuat peneliti tertarik untuk meneliti berdasar pengelolaan sumber daya manusia didalamnya, khususnya pada penarikan dan proses seleksi sumber daya manusia di LP2KIS Yogyakarta. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan pengelolaan sumber daya manusia di LP2KIS Yogyakarta, penelitian ini menggunakan teori dari buku yang ditulis oleh T. Hani Handoko. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui metode observasi, dokumentasi, dan wawancara. Data yang telah dikumpulkan kemudian dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data. Keabsahan data diuji dengan triangulasi sumber data dan triangulasi metode pengumpulan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan pengelolaan sumber daya manusia di LP2KIS Yogyakarta: perencanaan sumber daya manusia disiapkan untuk menyiapkan anggota yang loyal dan komitmen terhadap LP2KIS. Penarikan dan seleksi di LP2KIS menjadi satu kesatuan, dalam penarikan terdapat LP2KIS Success Training (LST), dalam LST calon anggota diberikan pembekalan tentang pengetahuan dasar seputar LP2KIS, penanaman jiwa loyal, komitmen, dan totalitas pada LP2KIS, maksud lain dari LST agar anggota mau memimpin dan mau untuk dipimpin. Tahapan seleksi selain calon anggota dites, calon anggota juga diberikan tantangan yang harus dilaksanakan di tempat pada tes mental, sedangkan pada Micro Training Test (MTT) calon anggota langsung di uji menjadi seorang trainer/pemateri yang kemudian dinilai secara tertulis dan dikomentatori oleh team penilai terkait penampilan, pembawaan dan penguasaan materi yang dibawakan (seperti kontes). Latihan dan pengembangan merupakan ranah dari divisi Human Resource Development (HRD), namun untuk keseluruhan yang bertanggung jawab dalam pelatihan dan pengembangan anggota di LP2KIS Yogyakarta adalah pengelola harian (PH). Desain dan konseptornya diserahkan kepada divisi Desain Training (Destra). Jenjang karier di LP2KIS yaitu tiga kepengelolaan/dua setengah tahun. Jenjang karier di LP2KIS dibagi menjadi dua macam, yaitu jenjang karier kepengurusan dan jenjang karier keanggotaan. Sistem kompensasi di LP2KIS Yogyakarta dibagi menjadi dua macam yaitu kompensasi finansial dan non finansial. Kata Kunci: Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item