MANAJEMEN PENYELENGGARAAN BIMBINGAN DAN PELA YANAN KEROHANIAN DI RUMAH SAK.IT UMUM ISLAM KUSTATI SURAKARTA

Murtaqi, NIM.: 02241196 (2006) MANAJEMEN PENYELENGGARAAN BIMBINGAN DAN PELA YANAN KEROHANIAN DI RUMAH SAK.IT UMUM ISLAM KUSTATI SURAKARTA. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (MANAJEMEN PENYELENGGARAAN BIMBINGAN DAN PELA YANAN KEROHANIAN DI RUMAH SAK.IT UMUM ISLAM KUSTATI SURA1KARTA) 02241286_Bab I_Bab IV_Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview
	Text (MANAJEMEN PENYELENGGARAAN BIMBINGAN DAN PELA YANAN KEROHANIAN DI RUMAH SAK.IT UMUM ISLAM KUSTATI SURA1KARTA) 02241286_Bab II_Bab III.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada pasien dan anggota keluarganya, salah upaya yang dilakukan adalah dengan bimbingan dan pelayanan kerohanian di rumah sakit. Disinilah diperlukan adanya manajemen yang baik yaitu manajemen yang profesional yang benar-benar direncanakan, diorganisasi, dilaksanakan dan dievaluasi dalam setiap kegiatan yang ada. Salah satu rumah sakit yang menerapkan menejemen ini adalah RSU Islam Kustati Surakarta. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif. Dengan demikian, maka dalam konteks penelitian ini, sumber data utama yang peneliti gunakan adalah kata-kata atau tindakan, di samping juga menggunakan data-data tertulis seperti dokumentasi, brosur, buku-buku, majalah dan surat kabar. Metode penelitian data dengan interview atau wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah: 1. Perencanaan (planning) Pada bagian kerohanian RSU Islam Kustatai Surakarta perecanaan yang dibuat sesuai dengan sistem yang ada dan mendekati ideal yaitu dengan adanya analisa SWOT sebagai tolak ukur dari keberhasilan bagian kerohanian dalam melaksanakan perencanaan untuk mencapai tujuan yang telah dibuat dan disepakati. Analisa ini juga dibuat sebagr.i bentuk tolak ukur untuk pegangan dimasa yang telah ditentukan dan dalam jangka yang tertentu. Dalam bagian ini juga dibuat rencana strategi yang menjadi daya kerja para pelaksana guna melaksanakan tugas yang diberikan sehingga akan tercipta sesuai dengan arah dan tujuan RSU Islam Kustati yang benare-benar Islami. 2. Organisasi (Organizing) Bagian kerohanian melaksanakan organisasi dengan baik yaitu dengan adanya pembagian tugas-tugas yang telah dibagi-bagi menjadi beberapa bagian yang masing-masing anggota mendapatkan bagiannya sendiri-sendiri. Pimpinan juga membuat suatu struktur organisasi yang jelas sehingga kewenangan dan kebijakan serta kebijaksanaan terlihat jelas. Tanggung jawab masing-masing anggota akan terlihat pada bagan struktur yang dibuat pada bagian kerohanian ini. Pada bagan ini terlihat berapa personil yang menjadi pimpinan dan yang menjadi sekretaris, bendahara, serta anggota. 3. Penggerakkan (Actuating) Penggerakkan dimaksudkan agar segala rencana yang telah dibuat terlaksana dengan apa yang menjadi tujuan semula. Penggerakan dapat juga diartikan sebagai pengarahan dan pengembangan. Maka pada bagian ini ada pengarahan yang membuat kejelasan dari arah pekerjaan yang menjadi tugas dari para pelaksana pelayanan dan bimbingan dan pelayanan kerohanian. Pimpinan memberikan dorongan dan motivator kepada para pelaksana yaitu dengan adanya jenjang karier dan penghargaan kepada mereka yang melaksanakan kurikulum atau materi yang telah diberikan dengan ikhlas dan penuh rasa tanggungjawab. 4. Evaluasi (Controlling) Evaluasi atau Controlling pada bagian kerohanian RSU Islam Kustati Surakarta sangat penting. Pengawasan atau evaluasi ini berkaitan dengan tolak ukur pelaksanaan berhasil dan tidaknya para pelaksana melaksanakan tugasnya dan rencana yang dibuat keluar dari jalur apa tidak. Evaluasi ini dibagian menjadi tiga bagian yang antara lain; pertama evaluasi dilaksanakan tiap hari (setelah selesai ke pos), hal ini melaporkan tentang kondisi pasien, kedua evaluasi perbulan ini dilakukan dengan pimpinan yang melaporkan kegiatan pelayanan dan bimbingan kerohanian pada bulan yang bersangkutan, ketiga adalah evaluasi pertahun yang ditujukan kepada pihak yayasan guna mempertanggungjawabkan tugas yang telah di terlaksana dalam jangka satu tahun.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item